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本網(wǎng)訊  二號煤礦牢固樹立“安全至高無上”理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理為抓手，以瓦斯、油型氣治理和防治水工作為重點，堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，依靠全員創(chuàng)新，不斷提升安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。截止目前，該礦已安全生產(chǎn)1249天。

一通三防、瓦斯治理工作有力推進(jìn)。該礦立足“治理災(zāi)害、防范事故”，圍繞實現(xiàn)瓦斯“零超限”目標(biāo)，以精細(xì)化管理為切入點，建立完善“抽放為主、風(fēng)排為輔”的瓦斯治理體系。牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理，實施“一面一策”瓦斯治理方案，通過通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、實施“無塵化”開采、施工工藝改進(jìn)，局部通風(fēng)管理智能化，監(jiān)測監(jiān)控規(guī)范化，加強(qiáng)車輛尾氣監(jiān)測，大幅提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對203、205工作面重點進(jìn)行底板油型氣治理；加快工作面區(qū)域預(yù)抽鉆孔施工進(jìn)度，保證了工作面瓦斯預(yù)抽時間。進(jìn)一步完善油型氣防治措施，開展油型氣防治技術(shù)研究，掌握了油型氣的來源及賦存狀況，科學(xué)管理油型氣探測、預(yù)防和治理工作，實現(xiàn)了瓦斯、油型氣治理由被動應(yīng)付到超前預(yù)控的管理轉(zhuǎn)變。

全員創(chuàng)新科技興安工程有序推進(jìn)。該礦以“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”為理念，積極開展全員創(chuàng)新、“五小”革新、修舊利廢、節(jié)支降耗等活動，不斷加大對創(chuàng)新成果的考核、激勵、應(yīng)用力度，形成了一批質(zhì)量高，效益好的科技成果。加強(qiáng)油型氣和瓦斯賦存規(guī)律及治理技術(shù)研究，優(yōu)化完善油型氣治理工程措施，形成了煤油氣共生礦井的災(zāi)害治理路線。依托瓦斯實驗室對本煤層抽采、高位鉆孔進(jìn)行研究，合理確定鉆孔設(shè)計參數(shù)，提高抽采效果。圍繞重點工程，開展技術(shù)攻關(guān)，開展無塵化開采課題研究，大力創(chuàng)建無塵化硐室、無塵化巷道、無塵化采掘工作面，研究實踐成果顯著，無塵化開采技術(shù)已逐漸成形。加強(qiáng)長距離掘進(jìn)技術(shù)研究，礦井生產(chǎn)接續(xù)條件已逐步改善。

職工技能素質(zhì)提升工程扎實推進(jìn)。該礦結(jié)合崗位價值精細(xì)管理，把職工的安全培訓(xùn)效果和工資分配掛鉤，充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。在基層各區(qū)隊推行“五個一”活動，進(jìn)一步提高了職工隊伍應(yīng)知應(yīng)會能力。加大安全宣傳教育力度，把事故案例作為最好的反面教材，加強(qiáng)事故案例的研究、回顧和講評，開展了“用身邊的事故教育身邊的人”安全警示教育活動。通過專業(yè)技能培訓(xùn)，按章操作培訓(xùn)、開展“雙述”比賽，“三功兩素” 修煉提升，有效提高了崗位人員操作水平。定期開展各工種專題培訓(xùn)，發(fā)揮四級培訓(xùn)站和區(qū)隊培訓(xùn)站的作用，不間斷開展崗前培訓(xùn)，讓專業(yè)技術(shù)人員到廠家接受專業(yè)化培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，培訓(xùn)效果明顯提高。

現(xiàn)場安全管控力度得到無形推進(jìn)。該礦采取“三步走”的原則，以人的不安全行為、隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查為重點，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控力度。加大不安全行為治理力度，進(jìn)一步明確各種不安全、不規(guī)范行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大對“三違”人員的處罰力度，以“三鐵”精神狠反“三違”。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)全循環(huán)帶班跟班、干部走動巡查制度，切實做到現(xiàn)場管理“三走到、三必到”。強(qiáng)化隱患排查，實行隱患升級管理，完善安全隱患編碼系統(tǒng)，對隱患的各個環(huán)節(jié)落實專人進(jìn)行管理，實現(xiàn)了隱患網(wǎng)絡(luò)化查詢和整改驗收閉環(huán)式管理。加大安全綜合檢查、專項檢查和零點行動的頻次，確保隱患排查全面，治理及時，不留盲區(qū)。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高現(xiàn)場安全監(jiān)管水平。通過對安監(jiān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理升級，進(jìn)一步提高安監(jiān)人員的專業(yè)知識、法律法規(guī)和應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)的熟悉掌握。開展安監(jiān)員競聘上崗活動，實行安監(jiān)員末位淘汰，建立完善了安監(jiān)人員績效考評機(jī)制，極大地調(diào)動安監(jiān)員工作積極性。邀請武警官兵，對全礦所有安監(jiān)人員進(jìn)行軍訓(xùn)，增強(qiáng)了安監(jiān)隊伍的執(zhí)行力。（馮 巨）