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本網訊  為了豐富“百安”活動內容，提升班組管理水平，強化現場安全管理，確保后三個月的安全生產， 10月19日，掘進三隊在學習室召開了班組長座談會，回顧總結了619工作面一年來的工作情況，討論研究了下一階段的工作打算。區(qū)隊長、班組長、驗收員參加了會議。

座談會上，大家首先觀看了《黨旗在煤海飄揚——金牌班組長白國周》宣傳片，認真學習了白國周作為新時期產業(yè)工人自強不息、追求自我、理性睿智、感恩忠誠的優(yōu)秀品質和時代風采；同時，深入學習白國周“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”先進的班組管理方法，把“白國周班組管理法”切實應用到班組日常管理中。

隨后，大家就619工作面掘進以來存在的問題和取得的成績進行交流，同時對下一階段工作如何進行整改提高進行了探討。會上，大家都暢所欲言，談了自己的想法和看法，一致認為，619工作面掘進工作能夠順利進行，一是要進一步完善工程質量驗收制度和生產任務評分標準，建立健全工程質量驗收臺賬和班組生產任務考核臺賬，使工程驗收真正實現標準化和規(guī)范化；二是要嚴格抓好制度的執(zhí)行和落實，班組長要抓好現場的生產工作，把每個環(huán)節(jié)盯防到位；驗收員要抓好現場工程質量的監(jiān)督檢查，對不合格工程及時提出整改意見，考核驗收要敢“下狠手、唱黑臉”，不打人情分；三是要加強班組之間溝通和交流，要經常開展對標活動，查漏補缺，彌補短板，全面提升班組管理水平；四是要加強職工技能培訓，為職工學技術、練本領創(chuàng)建寬松氛圍，打好基礎、練好兵，為下一階段工作的順利開展奠定基礎。

通過本次座談會，不僅增進了班組之間溝通和信任，而且為全面提升區(qū)隊管理水平奠定了基礎，充分體現了該隊干部職工凝心聚力，齊抓共管，群策群力，堅持以“強化紅線意識、夯實安全基礎、促進安全發(fā)展”為主題，為礦業(yè)公司、一號煤礦安全零目標的順利實現作出積極貢獻。（賀小銳 張磊）