本網(wǎng)訊 雖處酷暑時節(jié)，但市場寒冬仍讓當下的企業(yè)寒意陣陣，面對煤炭市場帶給物資企業(yè)的影響，物資集團黃陵分公司在形勢逼人、時不我待的大環(huán)境下努力作為，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，與母體單位抱團取暖，共度難關，積極發(fā)揮協(xié)同效益，通過共同降本增效，求得良性發(fā)展。
一號煤礦在降本增效過程中采取了壓縮庫存的舉措，但是仍有大量庫存積壓物資，物資集團黃陵分公司得知這一情況后，主動出擊，充分利用自身優(yōu)勢，對礦業(yè)公司積壓庫存物資在全物資集團范圍內(nèi)進行物資調(diào)劑，合理分配資源，協(xié)同“破冰”，達到降本增效的目的。同時，及時調(diào)整思路，對該公司的物資超市進行調(diào)整優(yōu)化，調(diào)整優(yōu)化物資超市結(jié)構，增加配件的品種和數(shù)量，清理了非關鍵設備的配件儲備，加快物資的周轉(zhuǎn)，確保其實用性的同時積極滿足礦井生產(chǎn)服務所需。
“協(xié)同是我們實現(xiàn)共贏、共同抗寒的手段，這樣子1+1>2才不是夢”，該公司總經(jīng)理馮建軍說。據(jù)了解，在今年安全生產(chǎn)服務過程中，該公司計劃上報執(zhí)行率始終保持在98%以上，物資質(zhì)量按照嚴把源頭質(zhì)量關的原則未出現(xiàn)一起質(zhì)量事故，物資供應全部及時到位，并認真強化執(zhí)行力度，建立橫向、縱向的溝通協(xié)調(diào)機制，使信息收集和反饋速度加快，提高該公司服務的快速反應能力和質(zhì)量，受到生產(chǎn)服務單位的一致好評。（權春暉）
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