本網(wǎng)訊 元月1日起，鐵運公司在機(jī)關(guān)管理崗位中全面推行工作寫實制度，旨在全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化以工作實績?yōu)楹诵牡目冃Э荚u獎懲機(jī)制，激勵干部職工干事熱情。
工作寫實內(nèi)容包括日志、周記、月評三部分。每個工作日記錄當(dāng)日重點工作任務(wù)完成情況；每周對本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，擬定下周工作計劃；月末總結(jié)工作成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，安排下月工作計劃。每月由部室領(lǐng)導(dǎo)從工作業(yè)績、工作態(tài)度、月激勵三方面對部室成員進(jìn)行千分制量化考核打分，考核結(jié)果與當(dāng)月績效薪酬掛鉤。
通過工作寫實制度，將該公司機(jī)關(guān)管理人員的工作成績?nèi)嬲鎸嵉爻尸F(xiàn)出來，做到開展工作有計劃，實施過程能追溯，工作業(yè)績兌考核，有效的激發(fā)了管理人員的工作熱情，推動了公司各項工作的扎實開展。（楊國蘭 張 敏）
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