本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司為進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)員工行為養(yǎng)成，繼續(xù)提升員工準(zhǔn)軍事化素質(zhì)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化現(xiàn)場管理工作，以點(diǎn)帶面、全員覆蓋，對員工行走列隊制定了詳盡的《行走列隊管理規(guī)范》。
公司結(jié)合煤化工行業(yè)高危高標(biāo)的要求，生產(chǎn)現(xiàn)場青年員工多，且行為規(guī)范隨意性大的現(xiàn)狀，為提高青年員工的工作執(zhí)行力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，確保崗位按章操作，從生產(chǎn)現(xiàn)場列隊抓起，制定了嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化列隊制規(guī)范。要求員工在廠區(qū)和辦公樓內(nèi)列隊行走要按照準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)，7人以下成一列，8人以上成兩列，就餐時要求有序排隊，不得隨意插隊等。同時指定在交接班時間段、辦公樓區(qū)域內(nèi)和就餐排隊時間段的第一、第二責(zé)任人，并明確了經(jīng)濟(jì)考核50元連帶責(zé)任制。同時規(guī)定“車間管理人員上下班不按要求排隊罰款200元”的內(nèi)容，達(dá)到了全員覆蓋、相互監(jiān)督的目的。
該工作1月底制定了方案，2月份在甲醇車間試點(diǎn)實施以來，員工在工作中形成行動一切聽指揮、遵章守紀(jì)的良好作風(fēng)，“三違”行為也明顯減少，3月份進(jìn)行全面推行，各車間按照規(guī)定正在嚴(yán)格執(zhí)行。（王一鑫）
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