本網(wǎng)訊 12月1日，二號煤礦在該礦調(diào)度會議室舉辦了新崗位價值管理系統(tǒng)啟動培訓(xùn)會，標(biāo)志著該礦新崗位價值管理系統(tǒng)正式投入使用。
二號煤礦現(xiàn)有的崗位價值管理系統(tǒng)于2011年4月份投用，經(jīng)過兩年多的運行，取得了一定經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步將二號煤礦崗位價值精細(xì)管理做細(xì)、做實，與二號煤礦的各項管理真正融合。今年以來，二號煤礦經(jīng)過調(diào)研、分析，對原有的系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)升級。改進(jìn)后的系統(tǒng)更加充分體現(xiàn)公平、公正的分配原則，能夠反映了員工基本價值的增減情況，擴(kuò)充績效考核內(nèi)容、對象，增加了崗位價值分析功能，加入了內(nèi)部市場交易結(jié)算、工資核算、管理人員的考核模塊，這幾個模塊將于12月底之前上線使用。
該礦總經(jīng)理張建彬在培訓(xùn)會上對新崗位價值管理系統(tǒng)提出了要求，一是做好培訓(xùn)和跟蹤服務(wù)，讓每一個管理人員、操作人員以至到每一個職工都清楚、了解新系統(tǒng)；二是在運行的過程中要嚴(yán)格考核，做到月考核，季調(diào)整，確保系統(tǒng)越來越規(guī)范、科學(xué)，接近實際；三是要通過崗位價值精細(xì)管理將崗位自主管理理念根植到每一個職工心中，真正做到崗位增值、員工增收、企業(yè)增效。（張甘霖）
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