本網(wǎng)訊 近日，陜西煤炭建設(shè)公司下屬雙龍公司、瑞能公司、蒼村公司的主要領(lǐng)導(dǎo)來一號煤礦對標(biāo)交流，通過深入井下、井上生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱原始記錄資料，召開會議深入探討等方式了解了一號煤礦的管理理念，對一號煤礦推行崗位價值精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理和安全隱患編碼分析評價系統(tǒng)等管理模式表示贊賞，一致表示一號煤礦安全管理基礎(chǔ)扎實、理念超前、措施得力，要以一號煤礦為標(biāo)桿，尋找差距、彌補短板。
根據(jù)陜西煤業(yè)股份有限公司《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理對標(biāo)活動的通知》安排，6月30日至9月14日，彬黃西區(qū)5家礦業(yè)公司分管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及下屬11家煤礦礦長將分批來一號煤礦進行對標(biāo)學(xué)習(xí)。為認(rèn)真落實此項工作，積極展現(xiàn)一號煤礦在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等方面的亮點做法，一號煤礦在抓好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真籌備，合理安排，對各部門目前最佳管理模式和績效改進策略進行了全面梳理和匯總，確定了52項展示項目，確保對標(biāo)單位學(xué)有所獲。通過強化職工“三功兩素”修煉，完善井下實訓(xùn)基地“四項技術(shù)應(yīng)用”、 扎實開展職工行為規(guī)范專項整治活動、積極推進職工思想教育活動、大力營造企業(yè)文化氛圍等方式，不斷提高一號煤礦軟實力，展現(xiàn)一號煤礦對外良好形象，同時，本著“互相學(xué)習(xí)、協(xié)同推進”的原則，積極了解、吸收對標(biāo)單位先進做法和經(jīng)驗，促進一號煤礦又好又快發(fā)展。（張 鵬）
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