一號(hào)煤礦積極推進(jìn)“五星”班組創(chuàng)建活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2013-05-20 12:03:47
本網(wǎng)訊 近日，一號(hào)煤礦為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)基層班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開(kāi)展“五星”班組創(chuàng)建活動(dòng)。這是即該礦“六型五化四五”班組建設(shè)后又一重要舉措。
“五星”班組是五型的優(yōu)化組合，即安全質(zhì)量型、學(xué)習(xí)進(jìn)取型、技能創(chuàng)新型、管理效益型、文明和諧型，是以該礦“六型五化四無(wú)”班組建設(shè)為主線，以深化“5+5”崗位管理文化為基礎(chǔ)，以提高班組全員綜合素質(zhì)為核心，著力打造“執(zhí)行有力、安全高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、文明和諧”的基層組織，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)全、會(huì)管理的基層管理者，為培養(yǎng)區(qū)隊(duì)管理干部和建立高技能工人隊(duì)伍提供后備人才。
“五星”班組創(chuàng)建中每一型班組都詳細(xì)闡述了創(chuàng)建方法和途徑，并成立了以礦長(zhǎng)書記為組長(zhǎng)、以副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任落實(shí)到所屬部門和個(gè)人。同時(shí)建立了礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)績(jī)效考核體系和礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)管理體系。區(qū)隊(duì)每月對(duì)班組進(jìn)行一次考核，季度匯總評(píng)比，評(píng)出一個(gè)“五星”班組和“五星”班組長(zhǎng)，經(jīng)礦班組建設(shè)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后由區(qū)隊(duì)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩季度被評(píng)為區(qū)隊(duì)“五星”班組和“五星”班組長(zhǎng)的，由區(qū)隊(duì)推薦上報(bào)，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后授予“五星”班組和“五星”班組長(zhǎng)稱號(hào)，同時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
此舉為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升班組建設(shè)管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（王 霞）
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