3月31日,公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛,副總經(jīng)理周志群一行到瑞能煤業(yè)就NOSA安健環(huán)管理推進工作進行檢查,公司相關部室及瑞能煤業(yè)相關負責人陪同。
王鵬飛一行聽取了瑞能煤業(yè)NOSA安健環(huán)管理體系建設推進情況匯報,詳細了解了該公司“四治理一優(yōu)化”、AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)建設情況,并對該公司NOSA安健環(huán)管理體系建設、“AI+NOSA”系統(tǒng)建設提出指導性意見和建議。
就下一步工作,王鵬飛要求,一是要進一步提高思想認識,緊抓責任落實。切實將風險辨識及管控措施落實到生產(chǎn)現(xiàn)場的各個崗位,全力促進“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”工作的有機融合,堅決把“AI+NOSA”當成安全管理的一項長期重要工作來開展。二是要將安全管理工作落到實處,全力做好“AI+NOSA”系統(tǒng)建設工作,抓好抓牢抓實現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理,堅決杜絕形式主義,做到“人前人后一個樣 安全管理不走空”。三是要進一步加快“AI+NOSA”系統(tǒng)建設進度,全力打造井下區(qū)域聯(lián)動智能化安全管理體系,切實采用人機互補的方式雙重管控風險,有效發(fā)揮“AI+NOSA”系統(tǒng)實效,全面提升公司安全管理水平。
周志群指出,瑞能煤業(yè)要進一步細化作業(yè)現(xiàn)場風險辨控工作,要聚焦現(xiàn)場環(huán)境、設備設施、崗位操作上的風險點再辨識、再管控,確保風險辨控到位;要進一步強化作業(yè)現(xiàn)場細節(jié)管理,重點做好局部纜線懸掛、牌板設置及展示內(nèi)容準確性等工作,切實提升礦井安全管理水平;要進一步加快“AI+NOSA”智能風險管控系統(tǒng)建設步伐,強化部門、區(qū)隊協(xié)同“作戰(zhàn)”能力,嚴格按照既定時間節(jié)點做好系統(tǒng)調(diào)試,盡快實現(xiàn)礦井“AI+NOSA”智能風險管控系統(tǒng)全覆蓋。
期間,檢查組還前往機修車間查看了NOSA現(xiàn)場示范區(qū)域的創(chuàng)建情況。在智能綜采工作面,對作業(yè)現(xiàn)場NOSA風險辨識、工作面超前支護、“四治理一優(yōu)化”和“AI+NOSA”智能風險管控系統(tǒng)建設情況進行了查看。
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