3月22日至23日，公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理劉建偉、周志群到一號煤礦、二號煤礦、瑞能煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作。
3月22日，在一號煤礦，王鵬飛查看了該礦選煤廠智能化采制樣化驗車間，現(xiàn)場聽取了礦井智能化建設(shè)進展情況，詳細了解了選煤廠智能化升級改造5個項目的推進情況以及目前存在的問題。
就下一步工作，王鵬飛要求，一是進一步落實責任，提速智能化選煤廠項目招投標進度和工作效能，將每一項工作進行細化，安排專人具體負責，力爭每個項目招投標工作加速提效。二是6月底必須要高標準完成智能化管控平臺與3D可視化、生產(chǎn)系統(tǒng)智能化升級改造、人員定位系統(tǒng)、采制祥化驗自動化系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)智能化升級5個項目，全面提升設(shè)備智能化水平，提高經(jīng)濟效益，降低職工勞動強度，達到降本提質(zhì)、減員增效的目的。三是要高度重視廠區(qū)整體環(huán)境亮化工作，不斷提升優(yōu)化職工的工作環(huán)境。四是8月底前建成四號風井瓦斯電廠，要盯時間節(jié)點、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，全力以赴推進項目建設(shè)進度，達到“廢氣利用、化害為利、變廢為寶、節(jié)能減排”及“碳達峰、碳中和”的目標，為促進節(jié)能減排邁出堅實的步伐。
3月22日，在二號煤礦，王鵬飛實地查看了選煤廠智能化升級改造項目進展情況，聽取了礦井智能化建設(shè)情況匯報。
針對下一步重點工作，王鵬飛要求，選煤廠智能化建設(shè)項目要參考國家能源局對智能化示范煤礦驗收規(guī)定的標準進行建設(shè)，確保建設(shè)符合要求和標準；要認清形勢，增強智能化建設(shè)的責任感和緊迫感，嚴格按照國家能源局下發(fā)的《智能化示范煤礦驗收管理辦法（試行）》驗收標準和要求，逐條對照、積極推進、抓好落實，確保礦井順利通過國家智能化示范煤礦驗收；要做好二號煤礦三號風井瓦斯電廠項目整體建設(shè)的前期規(guī)劃工作，詳細制定建設(shè)時間表，確保項目建設(shè)順利開展；要進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任，壓實主體責任，強化執(zhí)行落實，堅持效果導(dǎo)向，加強宣傳引導(dǎo)，匯聚智能化建設(shè)合力，開創(chuàng)科技工作新局面。
3月23日，在瑞能煤業(yè)，王鵬飛查看了去年因強降雨造成泥石流、山體滑坡的災(zāi)后重建工作，了解了地面智能指揮中心施工進展情況，聽取了火藥庫等地排水系統(tǒng)、泥石流治理工程施工設(shè)計方案。
王鵬飛要求，一是要堅決杜絕治標不治本的情況，從根本上徹底根除水害隱患，認真做好防洪排水工作，為礦井安全發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。二是要充分利用地理優(yōu)勢形成的自然溝道，因地制宜，把實施方案做實做細，徹底解決洪水災(zāi)害。三是要對火藥庫路段路面進行改造治理，確保達到設(shè)計要求。四是地面智能指揮中心的施工建設(shè)要結(jié)合實際，合力布局，為區(qū)隊、部室提供良好的工作環(huán)境。（倪小紅 楊新亞 王惠軍 余洋）
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