3月22日，公司副總經(jīng)理張新苗及相關(guān)部室負責人到煤電實業(yè)公司，就干部隊伍建設和后勤服務品質(zhì)提升工作走訪調(diào)研。煤電實業(yè)公司領導班子及各部門、各單位負責人參加了交流座談。
張新苗強調(diào)，后勤工作是良心工作，后勤服務是良心服務，煤電實業(yè)公司要用貼心的服務贏得礦區(qū)數(shù)千名干部職工的信任、支持和滿意，要讓礦區(qū)職工及家屬感受到物業(yè)服務的溫暖，要以后勤人的付出換取干部職工幸福指數(shù)的上升。
張新苗要求，做好后勤服務工作，要從四個方面嚴格要求：一是優(yōu)秀與卓越。要主動承擔工作重擔，自覺執(zhí)行工作任務，在規(guī)定動作上干出成績、干出水平、干出實效，在自選動作上超前謀劃、審時度勢、加強管理，用思想上的沖勁和干勁、態(tài)度上的熱情和激情，爭做行動上的有為、作為干部。二是黨務與業(yè)務。要形成黨建業(yè)務與行政業(yè)務齊抓共管的良好局面，重視思想政治工作，努力鍛造一支講原則、講政治、顧大局、識大體的干部隊伍。強化管理方式、管理手段和管理模式，營造在民主中充分碰撞、在集中中堅決執(zhí)行的工作模式和氛圍。三是榜樣與鏡子。要求管理干部要時刻與身邊的榜樣學習，通過“兩個世界”的視野和視角時刻檢討和約束自己，發(fā)揮層級傳導效果，使自己在崗位上成為拿得出手、干的精彩的行家里手。四是問題導向與系統(tǒng)思維。要求領導干部要改變傳統(tǒng)的思維模式，堅持問題導向，做到舉一反三，采取向上對標學習，向下聽取意見的工作方式，改進工作舉措，提高服務能力，做職工樂意、群眾滿意、居民受益的好事、實事，既要讓后勤服務人感受到付出的快樂，也要讓享受服務的職工群眾感受到收獲的幸福，共建和諧美好家園。（王文慧 楊博）
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