1日20日上午,公司總工程師毛明倉帶領(lǐng)公司生產(chǎn)、通風(fēng)等部室相關(guān)人員深入雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作。該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人及通風(fēng)、生產(chǎn)、機電等部室人員陪同。
到礦后,毛明倉深入202綜采工作面,現(xiàn)場聽取了該礦在智能化建設(shè)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新以及煤質(zhì)管理等方面的工作匯報,對該礦在科技項目創(chuàng)新及“110工法”的實施提出指導(dǎo)性建議。隨后在輔助運輸巷,毛明倉細(xì)致詢問了該礦110工法實施情況和巷道底鼓情況,對留巷段的頂板管理和現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行了充分肯定。
針對下一步安全生產(chǎn)工作,毛明倉提出:一是針對202綜采工作面兩順槽超前支護(hù),要加強礦壓觀測,合理調(diào)整縮短超前支護(hù)距離,減輕職工勞動強度,加強沿空留巷段臨時支護(hù)施工質(zhì)量管理。二是要持續(xù)完善202輔助運輸巷監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),對201采空區(qū)可能涌出的瓦斯、一氧化碳等有害氣體進(jìn)行監(jiān)測,做到超前預(yù)防,防患于未然。三是要加快推進(jìn)智能化建設(shè)力度。在“110”工法和薄煤層智能化綜采工作面實踐中總結(jié)經(jīng)驗,將NOSA管理與智能化建設(shè)有機融合,讓智能化在生產(chǎn)實際中發(fā)揮作用,真正實現(xiàn)減人增效,不斷助力礦井安全生產(chǎn)。(周緒帥)
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