1月8日下午,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬飛到雙龍煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作,該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
王鵬飛深入202智能化綜采工作面,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了該礦在智能化建設(shè)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新以及煤質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等方面的工作匯報(bào),并對(duì)該礦在智能化實(shí)施過(guò)程中的工藝提出合理建議。升井后,王鵬飛主持召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取了該礦2021年重點(diǎn)工作匯報(bào)和2022年工作計(jì)劃,對(duì)雙龍煤業(yè)在2021年各項(xiàng)工作中所取得的成績(jī)給予肯定。
王鵬飛要求,一是要不懈努力抓好智能化管理,不斷探索智能化新技術(shù),攻克各類(lèi)難題,提高礦井智能化生產(chǎn)能力。二是做好新技術(shù)應(yīng)用,推廣黃陵技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要強(qiáng)化治理,牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),堅(jiān)決打贏(yíng)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),常態(tài)化落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施,守牢安全、環(huán)保和疫情防控三條底線(xiàn)。四是要做好“三網(wǎng)一平臺(tái)”對(duì)接,為經(jīng)營(yíng)管理提供有力幫助和決策。五是要加大改革管理,建立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化經(jīng)理層管理。六是持之以恒抓好黨建工作,固化“第一議題”制度,全面提高黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。
針對(duì)下一步安全工作,王鵬飛強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持不懈地鞏固“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理體系,進(jìn)一步鉆研體系建設(shè),深度落實(shí);要抓好三年攻堅(jiān)行動(dòng),提高政治站位,落實(shí)主體責(zé)任,從制度到管理層層抓好落實(shí);要更新專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)清單,加大安全文化建設(shè),盡快落實(shí)好安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);要加大科技投入,實(shí)現(xiàn)“AI+NOSA”全覆蓋,確保安全管理方式向智能化邁進(jìn)。(穆海宏)
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