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11月9日，公司召開推行經理層成員任期制和契約化管理工作部署會，公司黨委副書記、工會主席孫鵬，機關相關部門負責人、各單位主要領導參加了會議。

孫鵬指出，推行經理層成員任期制和契約化管理，是深化國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大部署，是深化干部人事制度改革、創(chuàng)新選人用人機制的重要舉措，是建立市場化經營機制、激發(fā)企業(yè)內生活力動力的關鍵手段，也是實現(xiàn)公司高質量發(fā)展的必然要求，通俗來講，就是通過明確董事會和經理層雙方的工作定位和工作職責，明確固定任期、到期重聘、簽訂并嚴格履行契約、剛性考核兌現(xiàn)等方式，強化經理層成員的權責對等，其本質就是通過經理層從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變，從而發(fā)揮以上率下的示范帶頭效應，推動中層管理人員及全體員工強化崗位意識和契約精神，進而解決經理層成員任期虛化、責任不明確、契約執(zhí)行不嚴格等突出問題，形成職務能上能下、人員能進能出、收入能增能減的機制，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力和活力。

就如何做好下一步工作，孫鵬要求：一是要高度重視，按時完成。各單位、各部門要深刻理解抓好經理層成員任期制和契約化管理工作的重要意義和目的，充分認識到實行經理層成員任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”要求，完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，要切實抓好推行任期制和契約化管理的重點任務，確保按規(guī)定完成經理層任期制和契約化管理工作。二是要加強領導，落實責任。各單位要在改革攻堅上形成合力，由主要領導掛帥、分管領導主抓推進，改革牽頭部門抓總，進一步夯實主體責任，確保各項工作按照時間節(jié)點有序推進落實。三是要嚴格標準，規(guī)范運作。各單位要按照公司關于推進經理層任期制契約化管理工作實施方案要求，規(guī)范完成崗位說明書、崗位聘任協(xié)議、《權責清單》等規(guī)定動作，嚴格履行審批程序，高標準嚴要求的抓好經理層成員任期制、契約化管理工作。

公司總政工師、黨委工作部部長趙應升主持會議，企管部、人力資源部對相關工作進行了闡述和說明，黨委工作部對公司經理層任期制契約化管理工作實施方案、任務清單等相關內容進行了說明。

據了解，近期公司將下發(fā)《關于推行經理層成員任期制和契約化管理工作的實施方案》，進一步指導各單位推進工作，確保該項工作在黃陵礦業(yè)公司落地落細落實。