9月9日至11日,陜煤集團人力資源部總經(jīng)理李聰、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合一行到公司,專題調(diào)研指導(dǎo) “十四五”人力資源優(yōu)化工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛,副總經(jīng)理劉建偉,各生產(chǎn)礦井相關(guān)人員參加會議。
李聰對公司人力資源管理工作給予了充分肯定。并對公司下一步人力資源管理工作提出要求:一是要進一步優(yōu)化勞動組織。根據(jù)陜西煤業(yè)《關(guān)于煤炭板塊“十四五”人力資源優(yōu)化實施意見》,切實做好編制定員,通過用工結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,合理配置人員,科學(xué)選人用人,充分激活人力資源,增強核心競爭力。二是要加快推進“四化”建設(shè)。通過機械化換人、智能化減人,不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝備和工藝,節(jié)約人均成本,實現(xiàn)減人提效,提高全員勞動效率,推動管理水平不斷提升。三是強化差異化薪酬管理。優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),加強工資總額管理,堅持“減人不減工資,增人不增工資”的原則,不斷完善差異化薪酬管理體系,實現(xiàn)勞動效率與薪酬增長正向激勵,職工收入快速增長。四是全面推進職工素質(zhì)提升。創(chuàng)新人才培育模式,不斷完善職工培養(yǎng)、評價、使用、激勵機制,拓寬人才成長通道,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王鵬飛對李聰一行的到來表示歡迎,對陜煤集團及陜西煤業(yè)一直以來對黃陵礦業(yè)人力資源工作的關(guān)心支持表示感謝。他表示,黃陵礦業(yè)公司將認真落實陜煤集團“16555”戰(zhàn)略目標(biāo),進一步加強人力資源管理,扎實開展編制定員工作,持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),強化勞動用工管理,加大人才培養(yǎng)力度,全面提升職工素質(zhì),不斷提高勞動效率,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。
劉建偉從公司近三年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、人力資源配置現(xiàn)狀、煤礦井下外委隊伍及勞務(wù)派遣用工清退情況、礦井“四化”建設(shè)、人力資源優(yōu)化及編制定員等方面作了詳細匯報。
會上,一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)和瑞能煤業(yè)分別結(jié)合本單位實際,對“十四五”期間生產(chǎn)接續(xù)及人力資源優(yōu)化工作進行了匯報。調(diào)研組成員針對各礦井具體情況,就有關(guān)問題進行了交流與探討,并給予了指導(dǎo)性建議。(徐泳鐸)
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