黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，形成了以“圍繞一條主線、創(chuàng)新一組模式、突出一張清單、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”的“四個(gè)一”為主體，20項(xiàng)具體舉措為支撐的“420”工作模式。聚焦短板弱項(xiàng)、聚焦群眾急難愁盼、聚焦高質(zhì)量發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，把從黨史中汲取的智慧和力量轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“五個(gè)創(chuàng)新”，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，譜寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
現(xiàn)推出黃陵礦業(yè)公司學(xué)史力行系列報(bào)道之一：
“雙碳”目標(biāo)下的蛻變轉(zhuǎn)型
七月的黃陵礦業(yè)，滿目蔥翠，生機(jī)盎然。
青山綠水之間，白色的間冷塔、節(jié)節(jié)攀升的煙囪，灰色的主廠房拔地而起……在2×660MW電廠項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，處處張揚(yáng)著奔放的活力，似乎能聽(tīng)到高質(zhì)量發(fā)展“砰砰砰”的拔節(jié)聲。
改變“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)值持續(xù)突破百億、率先建成“智能礦井”、所屬單位全部實(shí)現(xiàn)盈利……在國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”的目標(biāo)引領(lǐng)下，在黨史學(xué)習(xí)教育的強(qiáng)力推動(dòng)下，陜煤集團(tuán)對(duì)新能源、非化石能源的發(fā)展重新定位，黃陵礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局正發(fā)生著深刻變化。
只要路走對(duì)了，就不怕遙遠(yuǎn)
做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。
走進(jìn)黃陵礦業(yè)，提起企業(yè)的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，職工們都會(huì)異口同聲地告訴你五個(gè)字，那就是“三做一打造”，一個(gè)已經(jīng)深入黃陵礦業(yè)人心的愿景目標(biāo)。
2017年，陜煤集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整，黃陵煤化工公司移交陜焦公司，黃陵礦業(yè)固有的產(chǎn)業(yè)格局被打破。
與此同時(shí)，煤炭產(chǎn)業(yè)受到資源賦存和災(zāi)害治理的限制，發(fā)展空間有限；電力產(chǎn)業(yè)體量后勁不足；多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不清晰甚至出現(xiàn)虧損……
未來(lái)該如何發(fā)展？職工的奔頭又在哪里？諸多問(wèn)題擺在眼前，亟待面對(duì)和解決。
作為剛剛掌舵黃陵礦業(yè)的“當(dāng)家人”，雷貴生領(lǐng)導(dǎo)新一屆班子仔細(xì)梳理研究，重新規(guī)劃了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出了“三做一打造”的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，即：做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)，做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。
最終形成的《規(guī)劃》，全面分析了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境，明確了“十三五”期間企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，并從安全、管理、資金、科技和人才五個(gè)方面提出了切實(shí)可行的保障措施，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，確定了戰(zhàn)略發(fā)展方向。
十六家職責(zé)分工不同的基層單位“去雜歸核”，形成了三大產(chǎn)業(yè)，有了新的定位與方向，為企業(yè)注入了一股全新的內(nèi)生動(dòng)力，全體干部職工吃下了一顆“定心丸”。
“從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來(lái)看，煤炭與電力行業(yè)興衰起伏的曲線是互補(bǔ)的。煤電一體發(fā)展的企業(yè)，抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于單一煤炭或者單一電力企業(yè)。”雷貴生介紹了實(shí)施這一戰(zhàn)略發(fā)展的原因所在，待企如子，則為之計(jì)深遠(yuǎn)。
你追我趕，拼搏爭(zhēng)先，一時(shí)間，煤炭產(chǎn)業(yè)擼起袖子、電力產(chǎn)業(yè)心齊勁足、多元產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)，追趕超越的“發(fā)展節(jié)奏”席卷整個(gè)黃陵礦業(yè)。
與時(shí)間賽跑，向目標(biāo)沖刺
今年，是黃陵礦業(yè)公司確定的“創(chuàng)新發(fā)展年”，在這之前的三年里，2018年為“管理提升年”，2019年為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”，2020年為“提質(zhì)增效年”……就這樣，每年一個(gè)重點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階，黃陵礦業(yè)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐蹄疾步穩(wěn)。
“先進(jìn)理念引領(lǐng)前進(jìn)方向，是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。新的目標(biāo)激勵(lì)我們承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)；新的征程需要我們開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)?！痹摴军h委書記、董事長(zhǎng)雷貴生的話語(yǔ)簡(jiǎn)單質(zhì)樸卻擲地有聲。
煤炭產(chǎn)業(yè)作為“老大哥”，當(dāng)仁不讓，以建設(shè)“智能礦井”為中心，大力實(shí)施機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人加快智慧礦山建設(shè)，全面推廣110工法等新工藝、新技術(shù)，到“十三五”末，薄中厚煤層智能化開(kāi)采實(shí)現(xiàn)全覆蓋，快速掘進(jìn)系統(tǒng)取得新突破，礦工作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，煤炭產(chǎn)業(yè)“兩千萬(wàn)噸、全智能化”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。目前，所屬一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦、雙龍煤業(yè)已順利通過(guò)陜西省智能化礦井驗(yàn)收。
電力產(chǎn)業(yè)成為了“后起之秀”，奮勇直追。致力于打造低能耗、低污染、低排放、高效率、高效益的智慧型電廠。目前，現(xiàn)役機(jī)組完成升級(jí)改造，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；2×660MW電廠項(xiàng)目正式開(kāi)工，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)如火如荼；2×1000MW電廠項(xiàng)目取得前期工作的批復(fù)。電力產(chǎn)業(yè)與煤炭產(chǎn)業(yè)相互支撐、產(chǎn)值平分秋色的互補(bǔ)格局已具規(guī)模。
多元產(chǎn)業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，當(dāng)好“服務(wù)員”。加快體制改革步伐，重組鑫橋公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)、粉煤灰磚廠，解除小煤礦托管業(yè)務(wù)，扎住了止血點(diǎn)，消滅了虧損源，建筑安裝業(yè)“走出去”戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性步伐，多元產(chǎn)業(yè)形成了主輔互補(bǔ)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的新格局。
一次次改革，一次次創(chuàng)新，一次次磨練，一次次奮起……實(shí)踐證明，不管前方的路，有多么崎嶇不平，只要走的方向正確，都比站在原地更接近幸福。
“十三五”期間，黃陵礦業(yè)總資產(chǎn)躍升至327億元，實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值輝煌，利潤(rùn)首次突破50億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)186.5億元，上繳稅費(fèi)125.4億元，全員工效由12.35噸/工提升到19.43噸/工。
持之以恒推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
2020年，國(guó)家提出了“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”目標(biāo)，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，煤炭行業(yè)和企業(yè)都將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
心懷“國(guó)之大者”，必將自身發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略。對(duì)于以煤為基的黃陵礦業(yè)而言，以國(guó)家需要為己任，積極主動(dòng)作為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是必然選擇，更是使命擔(dān)當(dāng)。
“雙碳”目標(biāo)一公布，黃陵礦業(yè)就開(kāi)始研究制定方案了。根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)形勢(shì)和自身實(shí)際，作出頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃轉(zhuǎn)型路線圖，修訂編制了《黃陵礦業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，加快了綠色低碳轉(zhuǎn)型的步伐。
《規(guī)劃》將陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾對(duì)黃陵礦業(yè)提出的“五個(gè)創(chuàng)新”定位要求，與公司“012558”高質(zhì)量發(fā)展體系緊密結(jié)合，明確了未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)：以安全環(huán)保“零目標(biāo)”為保障，創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200億元，利潤(rùn)50億元，資產(chǎn)總額500億元，員工人數(shù)控制在8000人以內(nèi)，到“十四五”末，產(chǎn)值資產(chǎn)翻一倍，再造一個(gè)黃陵礦業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次騰飛。
“面對(duì)‘雙碳’的要求，我認(rèn)為機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)，實(shí)施煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展完全符合國(guó)家能源發(fā)展趨勢(shì)，使我們能夠適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、融入新時(shí)代?！崩踪F生對(duì)“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)的發(fā)展做了很多的思考，對(duì)黃陵礦業(yè)的未來(lái)充滿了希望。
這個(gè)時(shí)候，作為黃陵礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐項(xiàng)目，按照世界一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2×660MW電廠項(xiàng)目在“十四五”開(kāi)局之年破土而出，全面開(kāi)工建設(shè)。它是推動(dòng)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略的重要支撐項(xiàng)目，它在建設(shè)之初就將目標(biāo)鎖定為“智慧型電廠”，它運(yùn)用了“悅達(dá)注資入股、華潤(rùn)技術(shù)支持”的全新管理模式，它在籌建之時(shí)設(shè)立了黨支部，為做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)筑牢根基?？梢哉f(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目將“五個(gè)創(chuàng)新”集于一身，是陜煤集團(tuán)乃至全國(guó)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的樣板。
未來(lái)，黃陵礦業(yè)將朝著“優(yōu)煤強(qiáng)電擴(kuò)新（新能源）”的方向去發(fā)展，一方面以節(jié)能降耗為主要抓手，做減碳發(fā)展的領(lǐng)跑者，另一方面以綠色循環(huán)為主攻方向，做固碳發(fā)展的帶頭人。
“我們要主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極爭(zhēng)取延安市的新能源指標(biāo)，同時(shí)利用礦區(qū)屋頂、風(fēng)井閑置土地，加快分布式光伏建設(shè)，爭(zhēng)取‘十四五’期間形成2000兆瓦新能源?！秉S陵礦業(yè)又有了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，正式確定了進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的發(fā)展方向。
青山綠水之間，“黃陵煤溫暖華夏五千年”與“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的發(fā)展理念熠熠生輝，預(yù)示著黃陵礦業(yè)更加美好的未來(lái)。（李金玲）
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