7月13日上午,公司在游泳館三樓會議室召開2021年上半年安全工作會。會議回顧總結(jié)了上半年安全生產(chǎn)工作,提出了當前面臨的形勢和存在問題,并對下半年安全工作進行了動員部署。
公司領導雷貴生、王鵬飛、孫鵬、趙小兵、李尚紅、劉建偉、周志群、毛明倉、張新苗出席會議,各基層單位黨政、分管安全、生產(chǎn)相關負責人及受表彰人員共200余人參加了會議。
公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議并要求,一是要以更大力度落實“四治理一優(yōu)化”+“AI+NOSA”,夯實安全基礎。四對礦井要緊盯重大災害治理不放松,切實抓好人的安全行為治理,不斷升級完善AI+NOSA管控系統(tǒng),力爭一號煤礦年底實現(xiàn)礦井全覆蓋,其他三礦實現(xiàn)一個盤區(qū)全覆蓋;地面單位要以NOSA管理為主要抓手,辨識風險、提醒到位,督促落實,爭取年底全部達到三星標準。二是要以最快速度推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設,實現(xiàn)科技興安。各單位、各部門要按照智能礦井、智慧礦區(qū)建設方案相互協(xié)調(diào)、加快推進,按期完成目標任務,不斷加強對標管理,進一步實現(xiàn)智能化減人。三是要以更加嚴細實的作風,抓好崗位安全責任落實。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認真汲取事故教訓,做到嚴上加嚴、細上加細、實上加實,切實落實安全生產(chǎn)責任制,努力將各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司黨委副書記,總經(jīng)理王鵬飛就做好近期安全管理工作提出三點意見。一是堅持問題導向,總結(jié)成績背后的原因。上半年安全工作成績的取得,源于公司堅持頂層設計,得益于公司創(chuàng)新推行了符合實際的“四治理一優(yōu)化”+“AI+NOSA”安全管理體系,各單位要在實踐中及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法,不斷提升管理工作水平。二是樹立憂患意識,認清問題背后的根源。各單位要站在講政治的高度,正確處理好安全與發(fā)展、生產(chǎn)、效益的關系,切實做到思想認識到位、領導機制到位、法制宣傳到位、責任落實到位、教育培訓到位、整治措施落實到位、監(jiān)督管理到位。三是強化頂層設計,緊盯安全管理關鍵環(huán)節(jié)。公司上下要聚焦安全管理重點領域,抓住關鍵環(huán)節(jié),確保系統(tǒng)可控在控,實現(xiàn)安全平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書記、工會主席孫鵬宣讀了《關于表彰2021年上半年人的安全行為治理工作及NOSA管理工作先進的決定》。
公司副總經(jīng)理周志群作了題為《夯實基礎 壓實責任 為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障》的上半年安全工作報告,從立足根本抓要點,論述精神學習貫穿始終;統(tǒng)籌兼顧盯重點,安全專項整治扎實推進;聚力攻堅破難點,安全風險隱患有效管控;持之以恒聚焦點,“四治理一優(yōu)化”夯實鞏固;突出特色增亮點,NOSA安健環(huán)管理走深走實;刀刃向內(nèi)通堵點,安全監(jiān)督考核動真碰硬六個方面全面總結(jié)回顧了2021年上半年安全工作,并圍繞始終聚焦“兩個根本”,守牢安全發(fā)展底線;持續(xù)深化安全專項攻堅,補齊安全管理短板;深化安全體系建設,豐富安全管理內(nèi)涵;深化雙重預防機制,超前管控重大風險四個方面對下半年安全工作作了安排部署。
會議對人的安全行為治理先進單位、NOSA管理先進單位、AI+NOSA系統(tǒng)建設先進單位及優(yōu)秀工作者進行了表彰,并為安全行為標兵和NOSA管理元素標兵披紅戴花,頒發(fā)了榮譽證書。會上,一號煤礦和燃煤發(fā)電公司分別就AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)建設、基建施工安全管理作了交流發(fā)言。
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