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4月15日，二號煤礦召開五屆七次董事會。公司黨委書記、董事長、二號煤礦董事長雷貴生，悅達集團黨委副書記、上海悅達新實業(yè)集團黨委書記、董事長馬勇，悅達集團董事、上海悅達新實業(yè)集團總經(jīng)理、二號煤礦副董事長毛道良，公司副總經(jīng)理、二號煤礦董事張新苗以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議。雷貴生主持會議。

會議聽取了二號煤礦總經(jīng)理李團結(jié)所作題為《勇立潮頭譜新篇，繼往開來創(chuàng)一流，為實現(xiàn)公司新時代高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告、2020年財務工作報告、2021年財務預算報告、2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、2021年重點項目投資計劃、2020年經(jīng)營管理層年薪兌現(xiàn)報告及監(jiān)事會工作報告，審議通過了總經(jīng)理工作報告、關于經(jīng)理層人員變動的議案，安排部署了下一步重點工作。

會議指出，2020年是二號煤礦發(fā)展史上最具挑戰(zhàn)性的一年。一年來，全體干部職工在股東雙方的正確領導和大力支持下，主動而為、凝心聚力、追趕超越，克服了疫情防控與安全生產(chǎn)的艱難險阻，完成了年初制定的各項工作任務，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官。全年杜絕了重傷及以上安全事故，實現(xiàn)了安全“零”目標。為股東雙方和廣大干部職工交出了一份滿意的答卷。

雷貴生充分肯定了二號煤礦一年來取得的成績。他指出，去年以來，二號煤礦克服了疫情和市場下滑等不利因素影響，以實實在在的舉措把安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作抓實、抓好、抓出了成效。成績來之不易，源于股東雙方的精誠合作，源于全體干部職工的共同努力。

針對下一步工作，雷貴生要求，要繼續(xù)保持好目前的穩(wěn)定局面，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印把各項工作向前推進。一是要強力推進“NOSA +AI”體系建設。年底前逐步在礦井關鍵崗位實現(xiàn)全過程智能監(jiān)管，進一步提升公司安全管理水平，確保實現(xiàn)安全年。二是重點抓好北二瓦斯治理工作。通過采用瓦斯預抽、底抽巷布置、本煤層鉆孔等綜合抽采多種措施，加強北二大巷延伸高瓦斯區(qū)域超前治理工作，消除重大安全隱患，確保安全生產(chǎn)。三是加快推進三號風井建設，繼續(xù)完善相關手續(xù)辦理，加快四通一平等前期工程建設，統(tǒng)籌安排后續(xù)工程項目，確保各項工程按期完成。四是加快推進智能礦井建設。要強化科技創(chuàng)新力度，加大智能采掘技術攻關，使智能開采常態(tài)化，減少人工干預。及時宣傳總結(jié)創(chuàng)新工作亮點和成果，提高公司在行業(yè)中和社會上的影響力和知名度。五是持續(xù)化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅持“一線充足、二線夠用、地面嚴控”的原則，按照自動化減人的思路，做好定編、定崗、定員，盤活人力資源，持續(xù)優(yōu)化勞動組織，真正做到減人提效。

馬勇指出，去年以來，二號煤礦在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作都取得了較好成績，希望繼續(xù)保持穩(wěn)定奮進勢頭，抓實抓細抓好各項工作落實，確保全年目標任務順利完成。

毛道良對下一步工作提出要求，二號煤礦要戒驕戒躁，在總結(jié)成績的同時更要清醒的認識當前面臨的挑戰(zhàn)，要加強團隊建設，不斷取得突破。一是要重點抓好安全管理，將工作重心放在安全生產(chǎn)上，守住安全底線，確保安全萬無一失。二是積極開展瓦斯治理，確保實現(xiàn)瓦斯“零”超限。三是繼續(xù)抓好經(jīng)營管理，做實成本管控，提升煤炭質(zhì)量，向管理要效益。四是抓好智能礦井建設，爭取走在行業(yè)前列，實現(xiàn)“十四五”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標。