2月19日下午,公司黨委書記、董事長雷貴生到二號煤礦檢查節(jié)后安全生產(chǎn)工作,二號煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人陪同。
在該礦井口工業(yè)廣場,雷貴生觀看了防爆車司機(jī)NOSA風(fēng)險辨識預(yù)控和車輛入井安全確認(rèn)演示,要求職工在實(shí)際工作中要扎實(shí)運(yùn)用好NOSA安健環(huán)管理,超前辨識管控風(fēng)險,保證運(yùn)輸安全。
在420智能化綜采工作面,雷貴生觀摩了NOSA安健環(huán)崗前風(fēng)險預(yù)控演示,并叮囑大家要對“四治理一優(yōu)化”+NOSA安健環(huán)管理模式從思想上理解到位,從細(xì)節(jié)上落實(shí)到位。隨后,查看了進(jìn)回風(fēng)巷超前支護(hù)情況、支架工況和工作面頂?shù)装鍫顩r,要求抓好生產(chǎn)組織和安全管理,保證工作面順利通過礦壓顯現(xiàn)區(qū)域。
升井后,雷貴生觀看了該礦快速掘進(jìn)智能化遠(yuǎn)程操控演示,對智能快掘成功實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程一鍵啟停和操控作業(yè)表示肯定,要求該礦要切實(shí)做好系統(tǒng)的改進(jìn)完善和人員的培訓(xùn)工作,讓智能化快掘在生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)揮效能。
針對下一步工作,雷貴生要求,一是做好職工思想工作,消除節(jié)日綜合癥,確保職工安全到崗、穩(wěn)定在崗,全力以赴投身各項工作,努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。二是深入推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”+NOSA安健環(huán)管理模式,對內(nèi)容要先理解、再落實(shí)。使職工既要能辨識風(fēng)險、也會排除風(fēng)險,抓好特殊作業(yè)的風(fēng)險辨識,將風(fēng)險辨識落實(shí)到現(xiàn)場每個作業(yè)點(diǎn)和每個人,從細(xì)節(jié)著手,找出所有的風(fēng)險和危險源,管控到位,消除各類不安全因素,把安全工作落到實(shí)處。三是抓好災(zāi)害治理。二號煤礦的礦壓治理是公司關(guān)注的重點(diǎn),要發(fā)揮科技優(yōu)勢,應(yīng)用好礦壓監(jiān)測系統(tǒng),做好地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報,及時采取切實(shí)有效的措施。在瓦斯油型氣治理上要繼續(xù)探索先進(jìn)的治理方法,保證安全生產(chǎn)。四是加快推進(jìn)智能礦井建設(shè)。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度,加大智能采掘技術(shù)攻關(guān),使智能開采常態(tài)化,減少人工干預(yù)。及時宣傳總結(jié)創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和成果,提高公司在行業(yè)中和社會上的影響力和知名度。五是加強(qiáng)成本管控。要圍繞成本算好生產(chǎn)經(jīng)營帳,不該花的錢不花,把錢花在刀刃上,切實(shí)把成本降下來。
雷貴生向春節(jié)期間響應(yīng)公司號召、留礦過年、堅守崗位的干部職工表示慰問和感謝,對二號煤礦在2020年取得的成績、為公司“十三五”發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)給予肯定。希望全體干部職工圍繞“2021?創(chuàng)新發(fā)展年”,發(fā)揚(yáng)“三?!本?,鉚足干勁再創(chuàng)新輝煌,助力公司“十四五”實(shí)現(xiàn)良好開局。(官賀 楊新亞)
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