10月27日，公司召開2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會。會后,各單位迅速傳達落實會議精神，并結合實際進行了詳細的安排和部署。
一號煤礦
11月2日下午，一號煤礦在三樓會議室召開專題會，傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該礦領導班子成員及科級以上管理干部40余人參加了此次會議。
會上，與會人員原文學習了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在會上的講話精神，并對核心要義進行了解讀。
會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到追趕超越工作會精神上來，切實增強做好四季度各項工作的責任感和緊迫感。一是堅持問題導向，以穩(wěn)字當頭、嚴字為先、實字托底，穩(wěn)節(jié)奏、反“三違”、強帶班、保安全，強化責任擔當，壓實各級責任，守住安全底線，以更加有力的舉措確保年底各項工作完美收官；二是扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強力推進標準化建設，認真落實“百日安全”活動、加大“零點行動”力度、做好冬季“三防”，確保礦井長治久安；三是加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，做好快速掘進、巡檢機器人應用、5G+大數(shù)據(jù)研究與應用、智能開采與“110”工法融合等，推進“四化”建設再上臺階；四是保煤質(zhì)、穩(wěn)生產(chǎn)、抓落實，保住市場主體，兜住生產(chǎn)底線，守好經(jīng)營總盤；五是把“過緊日子”思想貫穿到企業(yè)運行的各方面，扎實做好“穩(wěn)增長降成本”工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴格落實工作方案，轉變觀念，通過釋放產(chǎn)能、外委工程轉自營、加快復墾基金使用進度、做好專項資金安排與實施、強化材料費管控等措施降本增效。（倪小紅）
二號煤礦
10月30日下午，二號煤礦召開三季度經(jīng)營分析會，學習傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。同時對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結，對四季度重點工作進行安排部署。該礦領導班子成員、各部室、區(qū)隊負責人共計40余人參加會議。
會議要求，全礦干部職工要認真貫徹落實礦業(yè)公司會議精神，切實提高思想意識，凝心聚力、轉變作風、主動作為，全力抓好四季度安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。一是要不斷提高成本管理意識，樹立“省下的就是賺下的”管理理念，把“過緊日子”思想貫穿到礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營管理水平。二是在成本管控上下大功夫，學習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗做法，擠干成本里的水分，確保完成公司穩(wěn)增長、降成本目標，保證全年經(jīng)營任務順利完成。（楊新亞）
瑞能煤業(yè)
10月30日，瑞能煤業(yè)組織召開專題會，學習貫徹礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員、各部室區(qū)隊負責人參加了會議。
會議要求，一是守好安全底線，持續(xù)抓好大整治、“學抓強”、“百日安全”活動，加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)程學習，確保學精、弄懂、吃透，切實提高安全管理水平。二是持之以恒做好“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理工作。三是認真開展冬季“三防”安全大檢查，切實預防火災、凍災及煤氣中毒事故的發(fā)生。四是牢固樹立“省下就是賺到”的理念,加強物資、材料的管理，杜絕人為浪費，營造“人人參與降本增效”的濃厚氛圍。（王惠軍）
雙龍煤業(yè)
11月3日上午，雙龍煤業(yè)在四樓會議室召開專題會，傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該公司副科級以上管理人員60余人參加會議。
會議要求，一是要攻堅克難，持續(xù)推進NOSA安健環(huán)及安全生產(chǎn)環(huán)境整治，確保礦井生產(chǎn)長治久安。二是要加大加快智能化建設步伐，克服智能化開采建設中的難題，為全面實現(xiàn)智能化夯實基礎。三是要以“兩個方案”為指導，統(tǒng)籌謀劃好明年的各項重要工作。四是要加快聯(lián)合建筑建設步伐，確保能夠按期保質(zhì)保量通過竣工驗收。五是要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力量，強化人員素質(zhì)培訓，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。（穆海宏）
生產(chǎn)服務分公司
10月29日上午，生產(chǎn)服務分公司召開專題會議，傳達貫徹礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司班子成員、各單位負責人20余人參加。
會議傳達了公司領導在分析會上的講話，并結合會議精神對分公司的各項工作提出要求：一是各單位要按照職責職能，做好年內(nèi)工作安排和部署，按時序推進重點項目工作，為完成全年任務目標夯實基礎；二是立足分公司發(fā)展角方向，認真謀劃明年工作，為分公司發(fā)展增添新的活力和動力；三是樹立大局意識，將文明創(chuàng)建工作落到實處，為樹立礦業(yè)公司良好形象添磚加瓦；四是全體干部職工轉變觀念，改進作風，提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，力爭超額完成全年各項目標任務。（劉丹）
機電公司
10月28日上午，機電公司在四樓會議室組織召開專題會，傳達學習礦業(yè)公司第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員、各基層單位黨政正職、機關部室負責人參加了本次會議。
會議要求，各單位、部室要認真組織學習，將會議精神傳達至每名職工，要堅定信心，打好攻堅戰(zhàn)，努力完成全年目標任務。
針對四季度工作如何開展，會議強調(diào)，一是抓好安全生產(chǎn)管理。嚴格領導現(xiàn)場跟班帶班，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生；建立健全NOSA推行機制，進一步與人的安全行為治理有機融合；加強對基層單位“百日安全”各項活動開展情況的督查，確保全年安全目標順利實現(xiàn)；二是抓好機修二車間竣工收尾、“三供一業(yè)”改造竣工結算、配售電公司運營、西峪變電站改造等重點工作。三是強化成本考核，完成全年經(jīng)營任務。四是嚴格支部標準化建設動態(tài)考核，確保支部標準化建設達標率實現(xiàn)100%的目標。(方小松)
鐵運公司
11月3日上午，鐵運公司在機關二樓會議室組織召開專題會，傳達了礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該公司領導班子成員、部門負責人及、段長等40余人參加了會議。
會議要求：一是唱響安全主旋律。抓細抓實安全基礎管理工作，認真開展專項整治回頭望，強力推進NOSA安健環(huán)體系建設與“四治理一優(yōu)化”的融合和實踐應用，確保全年安全零事故。二要奏響運輸最強音。精準調(diào)度分析，深化內(nèi)部協(xié)作，優(yōu)化提升措施，圓滿完成1150萬噸/年的運輸任務。三要打贏降本攻堅戰(zhàn)。深度推行降本增效“1+4”措施，強化成本過程管控，加快專項資金結算，做好2021年預算編制工作。四是打造標準化建設樣板。堅持以建強黨支部為抓手，嚴格“兩項”考核，立足全面達標，深挖品牌特色和亮點，狠抓責任落實，全面提升黨建質(zhì)量。五是抓好系統(tǒng)梳理和明年謀劃。積極組織籌備好2021年職代會、安全會工作，總結好“十三五”工作，布局好“十四五”及明年工作，為“十四五”規(guī)劃及公司下一步發(fā)展理清方向。（趙媛媛）
發(fā)電公司
11月2日下午，發(fā)電公司召開專題會，傳達學習礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員及副科級以上管理干部40余人參加了此次會議。
會議要求，一是要把學習貫徹好“兩會”精神作為當前的一項重要任務，迅速在發(fā)電公司上下掀起學習宣貫的熱潮；二是要持續(xù)強化安全管理工作，扎實開展好“百日安全”活動，深入推進NOSA安健環(huán)管理，將風險化解在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)長治久安；三是要多種形式降成本，要不斷加強成本管控、系統(tǒng)優(yōu)化、設備檢修和修舊利廢，提升經(jīng)營質(zhì)量；四是認真梳理分析前三季度工作，查漏補缺，確保全年各項任務指標順利完成。（高陽 董武軍）
鑫橋公司
11月2日下午，鑫橋公司在二樓會議室召開專題會議，傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員、各單位及各部門負責人20余人參加會議。
會議要求，一是要充分利用班前會、部門會等多種方式傳達學習會議精神，確保會議精神傳達到每位職工。二是持續(xù)推進人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)風險管理體系深度融合，并以“百日安全”活動為契機，實現(xiàn)全年安全目標任務。三是扎實做好“穩(wěn)增長、降成本”工作，確保完成各項經(jīng)營指標。四是推進支部標準化建設升級提檔,深入開展智慧紀檢工作。五是加強勞動紀律，轉變工作作風，提高工作質(zhì)量效率。六是認真梳理分析前三季度的工作，查漏補缺，實現(xiàn)四季度全面收官。（馮慧）
應急救援中心
11月2日下午，應急救援中心在一樓會議室組織召開專題會，傳達學習礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該中心班子成員、各部室及中隊負責人參加本次會議。
會議要求，一是持續(xù)推進“人的安全行為治理”工作，扎實開展“百日安全”活動，做好“冬季三防”工作，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)；二是以對標學習為抓手，向“標準化”標桿單位取經(jīng)學習，根據(jù)既定目標制定出切實可行的措施和辦法，確保該中心標準化工作創(chuàng)建達標；三是認真?zhèn)鬟_學習礦業(yè)公司“五個創(chuàng)新”活動實施方案，并結合實際制定該中心活動方案，確?！拔鍌€創(chuàng)新”活動順利開展；四是以考促學，將指戰(zhàn)員業(yè)務、理論考核納入常態(tài)化工作范疇，為礦業(yè)公司打造復合型應急救援人才奠定基礎；五是系統(tǒng)性總結全年工作亮點和成績，深刻分析存在問題和不足，安排部署好2021年各項重點工作。（李洋 郝斌斌）
礦業(yè)賓館
10月30日上午，礦業(yè)賓館召開專題會，傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該賓館領導班子成員、各部門負責人參加了本次會議。
會議要求，一是各部門要迅速行動充分利用班前會，組織職工學習會議精神，凝心聚力、主動作為，全力以赴做好今年各項工作。二是深入推進人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)管理的融合，認真落實“反三違、查隱患”、“四治理一優(yōu)化”專項活動，打響礦業(yè)賓館百日安全攻堅戰(zhàn)。三是主動而為、精準施策，狠抓“成本管控、精優(yōu)服務”，圓滿完成全年各項指標。四是加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新菜品和服務，將接待服務工作做出亮點與特色，從“心”出發(fā)樹立新風貌。（胡美林 葛娟）
建安公司
10月29日上午，建安公司在五樓會議室召開專題會，傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員，各科室負責人及項目經(jīng)理參加了此次會議。
會議要求，一是要加強隱患排查力度，制定有效措施，做好冬季“三防”及年終安全生產(chǎn)工作；二是按照年初制定的目標計劃，堅決完成降成本、穩(wěn)增長各項指標任務；三是對重點項目工程加強監(jiān)督管理，有序推進，做好年終結算工作；四是嚴抓勞動紀律，改進工作作風，營造公司良好風氣；五是積極籌備公司年底工作會暨安全工作會，為今年的各項工作畫上完美的句號。（賀成）
煤電實業(yè)公司
10月29日上午，煤電實業(yè)公司召開專題會，傳達落實礦業(yè)公司2020年第二次季度追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該公司領導班子成員及副科級以上管理干部20余人參加了此次會議。
會議要求，一是認真總結全年工作，深入查找不足，超前安排明年各項工作。二是選取行業(yè)標桿企業(yè)，深化對標管理，物業(yè)、餐飲年底前定額定向進行對標學習，提高綜合服務能力。三是深入轉變工作作風，加強勞動紀律，提高工作效率。四是全力做好今年冬季供暖工作，確保職工群眾溫暖過冬。五是扎實開展“百日安全”活動，做好冬季“三防”工作，加大隱患排查力度，確保全年安全收官。（王婷）
燃煤發(fā)電公司
11月2日下午，燃煤發(fā)電公司在三樓會議室召開專題會，傳達落實礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。該公司領導班子成員及部門負責人參加會議。
會議要求，一是充分利用部門例會、辦公QQ群、宣傳報欄、宣傳展板等方式，將會議精神傳達到每位職工；二是要深刻總結前三季度各項工作，總結經(jīng)驗亮點，彌補差距不足，統(tǒng)籌安排好四季度各項工作；三是要強化2×660MW電廠項目“四大控制”管理，明確責任，倒排工期，確保年內(nèi)各項工作按照既定目標有序推進，全速推動項目高質(zhì)量建設；四是要進一步分解落實礦業(yè)公司2021年主要經(jīng)濟指標和“五個創(chuàng)新”實施方案，結合工程建設節(jié)點，制定落實方案，為公司收官“十三五”，開篇“十四五”貢獻燃煤發(fā)電力量。（白雨軒）
關閉礦井管理處
10月28日下午，關閉礦井管理處召開專題會議，學習傳達了礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神，該公司領導班子成員及全體職工參加會議。
會議要求：一是加強安全管理，重點做好“冬季三防”、“百日安全”活動工作的開展；二是繼續(xù)牢固樹立過“緊日子”思想，圍繞“穩(wěn)增長、降成本”目標，從節(jié)約每一滴水，每一度電開始；三是抓好黨建工作，以加強黨的政治建設為核心，圍繞中心工作，發(fā)揮組織作用和黨員作用，扎實推進黨支部標準化建設工作，確保年底達標。（秦文利）
技術中心
11月2日下午，技術中心在黨員活動室傳達學習礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會精神，該中心研究所及各部門負責人參加會議。
會議要求，一是加快智能快速掘進技術攻關，開展巡檢機器人技術研究與應用。二是加強信息共享平臺管理，強化制度建設和評比考核，切實發(fā)揮共享平臺（三網(wǎng)一張圖）作用。三是完善公司“十四五”科技規(guī)劃編制，為公司科技工作開展提供藍圖。四是高質(zhì)量完成公司2020年科技工作檢查考核及科研項目驗收工作。五是落實公司對標工作實施方案，提前安排部署分解任務。為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻科技力量。（馬毅嘉）
安保中心
10月29日上午，安保中心召開專題會，學習傳達礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會精神。會議由安保中心主任蘇文成主持。
會議要求，一是要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，做好全年各項安保工作任務；二是要突出治安防控，進一步加強河濱路主干道、中心生活區(qū)等人員車輛密集區(qū)域的日常巡邏，積極維護公司生產(chǎn)、生活秩序，確保24小時人員值班、監(jiān)控運行、接處警；三是要進一步加強門衛(wèi)管理，堅決進行隱患排查，做好來客及車輛登記工作，強化廠區(qū)安保人員日常巡邏工作，維護企業(yè)利益，保護職工人身及財產(chǎn)安全；四是做好冬季防火、防盜等工作，為企業(yè)全年目標任務完成，打好安全基礎。（賈張杰）
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