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“一號煤礦創(chuàng)新管理方法，人的行為治理工作形成了獨具特色具特色的‘14751’工作模式，構(gòu)建人的安全行為治理立體聯(lián)動格局，推動人的安全行為治理落地生根，礦井呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、精神面貌新、整體狀態(tài)優(yōu)的良好發(fā)展態(tài)勢?！痹?0月22日召開的人的安全行為推進會上，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢對一號煤礦人的安全行為治理工作點贊。

人的安全行為治理是企業(yè)長治久安的關(guān)鍵，是職工安身立命的法寶，是提升安全管理水平的實招，今年來一號煤礦不斷豐富人的安全行為治理“14751”工作內(nèi)涵，以實現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、意識超前化”為目標(biāo)，強化“安全是一切工作之首”的理念引領(lǐng)，做實做細(xì)“七項管理內(nèi)容”，推動“四項工作”融合等舉措，打出人的安全行為治理組合拳，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，進一步將人的安全行為治理推向新高度。

強化理念引領(lǐng)，筑牢人的安全行為治理思想根基。晨曦初露, 天色微明,大地正在醒來,美好的一天正在開啟。在綜采一隊學(xué)習(xí)室，30余名職工個個精神抖擻，整齊列隊，在隊長白建軍的帶領(lǐng)下，緊握右拳，鏗鏘有力，擲地有聲的莊嚴(yán)宣誓開啟了奮進者的征程，錚錚誓言吹響了安全的“號角”

理念是企業(yè)安全管理的靈魂和精髓，也是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南書，一號煤礦強化理念引領(lǐng)，筑牢思想根基，通過班前安全宣誓、《安全治理一礦之聲》廣播站、安全宣傳櫥窗、井下安全文化陣地、“三進三講”、安全警示教育大會等途徑在全礦強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念，通過舉辦“強化安全意識·行為治理我爭先”主題朗讀比賽、全員事故案例剖析講評、安全演講賽、有獎安全知識競賽等職工喜聞樂見的活動，引導(dǎo)職工將安全理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行。同時堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動，舉辦安全咨詢?nèi)栈顒樱粩嘣鰪娐毠ぐ踩?zé)任意識、規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、杜絕“三違”行為，消除安全隱患，筑牢安全思想防線，推進礦井長治久安。

抓實現(xiàn)場管控，推進“七項管理內(nèi)容”落地生根。“現(xiàn)在我們都養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，職工上下班都會打旗列隊上班，膠帶輸送機司機作業(yè)前會自覺檢查確認(rèn)載波電話、堆煤等保護裝置完好后再干活，作業(yè)前的安全確認(rèn)已轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為行動自覺?！碧崞鹜菩腥说陌踩袨榈木蜻M五隊的變化，隊長段延安滿懷自信的說道。

做好安全工作，最主要的因素是人。今年來一號煤礦從規(guī)范職工行為養(yǎng)成入手，將“七項管理內(nèi)容”做實做細(xì)，通過對“七種安全行為”標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化，對干部職工從上班到下班、從地面到井下的行為規(guī)范作出具體規(guī)定，促進了全員行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；深入推進安全風(fēng)險辨識“1+4”工作模式，全面推行安全確認(rèn)工作，提升管理人員及崗位作業(yè)人員危險源辨識能力，主動采取管控措施，有效地消除系統(tǒng)風(fēng)險和崗位危險，實現(xiàn)由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風(fēng)險管控的轉(zhuǎn)變；強化班前安全預(yù)想、菜單式交接班、“雙險雙控”“三三整理”“機環(huán)雙檢”等各項安全確認(rèn)工作，促使各崗位職工養(yǎng)成“先確認(rèn)、后操作”的習(xí)慣，確保規(guī)定動作執(zhí)行到位、責(zé)任落實不打折扣，實現(xiàn)班班安全。

“四項工作”融合，厚植聚礦井安全發(fā)展新動能。“這次人的安全行為治理推進會是對標(biāo)交流會，更是成果分享會，一號煤礦在推行人的安全行為治理過程中，與安全生產(chǎn)環(huán)境治理、NOSA管理、‘黨建+安全’相融合，通過立標(biāo)桿、做示范，發(fā)揮輻射和帶動作用，促使人的安全行為治理落地生根，這一系列的做法很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，感謝公司召開此次推進會，感謝一號煤礦‘傳經(jīng)送寶’。”在看完1008掘進工作面工作驗收化展示后雙龍煤業(yè)安監(jiān)部副部長胡佳林說道。

為了推進人的安全行為治理，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)，一號煤礦不斷深化安全生產(chǎn)環(huán)境治理，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及四項技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)為基本考核項目，以人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理和NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系為提升管理項目，將標(biāo)準(zhǔn)化及四項技術(shù)高度融合，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建安全工作環(huán)境，助推標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展；扎實推進NOSA安健環(huán)綜合風(fēng)險管理，強化風(fēng)險評估，抓好區(qū)域風(fēng)險管控，承辦陜西煤業(yè)NOSA管理推進會，邀請諾誠公司專家、中國煤炭工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)到礦開展調(diào)研交流，為構(gòu)建新的黃陵礦業(yè)安全管理（治理）體系打開思路；持續(xù)推行“黨建+安全”工作模式，開展黨員安全承諾、機關(guān)干部“進送?！被顒?，發(fā)揮黨員示范作用和支部的堡壘作用，為推進人的安全行為治理提供組織保障，持續(xù)提升礦井安全管理水平。(倪小紅）