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2019年是公司“三做一打造”戰(zhàn)略實施的攻堅之年，也是公司確立的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。新目標(biāo)必須以新作風(fēng)來實現(xiàn)，新形象必須靠新作風(fēng)來打造，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，就必須凝聚共識、合力推進(jìn)。瑞能煤業(yè)公司邁入新的一年，以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機(jī)，結(jié)合“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育要求，在全公司范圍內(nèi)開啟了作風(fēng)大整頓行動，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。他們究竟是怎么做的，讓我們一起來了解一下。

從“實”處著手，久久為功

“昨天我按照部務(wù)會的工作安排，完成了OA辦公系統(tǒng)內(nèi)的文件下發(fā)、管理人員的信息匯總整理、對上周學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)以及本周學(xué)習(xí)計劃表的制定?！?月26日一大早，在辦公室的部務(wù)會上，秘書李蕓菏正詳細(xì)的匯報著她昨天的工作。

據(jù)了解，該公司以規(guī)范干部、規(guī)范部室（區(qū)隊）業(yè)務(wù)管理為重點，在各級管理人員中開展了工作日志督查督辦活動，要求部務(wù)會記錄和個人工作日志每日一記，堅持完整傳達(dá)上級會議精神，記錄寫實突出，針對性強(qiáng)，工作安排合理有序，效果成績顯著原則，做到各項工作有安排、有落實。并于次日班前統(tǒng)一報送至“瑞能煤業(yè)工作管理督查督辦QQ群”，由紀(jì)委監(jiān)察室、辦公室、黨群部、人力資源部對各部（隊）務(wù)會、管理人員工作日志進(jìn)行督查督辦。紀(jì)委監(jiān)察室對各單位工作落實情況、上報情況實行周通報制，每月進(jìn)行考核，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期抽查，進(jìn)行旁聽督導(dǎo)。為了保證督查督辦活動取得實效，該公司修訂完善了《督察督辦工作管理辦法》，成立了督查督辦辦公室，負(fù)責(zé)督查各部門、區(qū)隊、個人在執(zhí)行上級各項決策部署、公司“三重一大”、重要文件精神、重要會議決定的工作等的貫徹執(zhí)行以及每月重點工作完成情況，同時對黨員干部“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行、不作為、慢作為、懶作為行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，完善了工作制度、明確了工作程序和考核細(xì)則，保證各項工作的進(jìn)度和質(zhì)量，促進(jìn)管理人員樹立良好的工作作風(fēng)，不斷提高工作功效，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍。

在“為”上下功，守正篤實

“要提高政治站位和綜合素質(zhì)，提升創(chuàng)新思維，要在解放思想中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境中改變作風(fēng)、樹立形象中展現(xiàn)作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，才能化解影響高質(zhì)量發(fā)展的阻力?！痹谌绾瓮七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大討論會上，該公司綜采隊黨支部書記范俊義這樣說。

.該公司從兩級班子抓起，從分管系統(tǒng)做起，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、中層干部做表率，帶頭自查自糾、公開承諾和撰寫個人心得體會，同時緊密聯(lián)系崗位職責(zé)，認(rèn)真排查分析工作作風(fēng)方面存在的問題與不足，制定整改計劃，抓整改。結(jié)合存在問題，建立長效整治機(jī)制，切實從加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦井頂板管理、運輸專項整治、職工技能培訓(xùn)、管理人員工作考核、后勤管理、三供一業(yè)相關(guān)工程、矸石山治理、生活污水廠改造等具體工作著手；結(jié)合工作日志內(nèi)容深入開展“管理人員談心談話”、“副科級以上干部為公司獻(xiàn)一策”等活動；成立了生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、成本管理、應(yīng)急管理、專用基金管理、招議標(biāo)工作、地面環(huán)境整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、礦井后期生產(chǎn)接續(xù)工程等八個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大專項督查力度，堅持整體聯(lián)動，及時考核問責(zé)，嚴(yán)肅追責(zé)，層層傳遞壓力，及時跟進(jìn)，提高執(zhí)行力，確保取得實實在在的成效。確保以作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變促效率提升，在高質(zhì)量發(fā)展落實趕超中擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。

在“學(xué)”上用功，持續(xù)發(fā)力

“‘忠誠、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩’這20個字對我激勵很大，我深深的銘記在心，它將是我職業(yè)生涯的指引，帶我成長?！痹摴景脖O(jiān)部劉勇勇深有感觸的說到。

據(jù)了解，該公司組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)了人民日報文章：《你憑什么在單位立足？》，把不做“三不”干部、守住“三業(yè)”精神大討論活動引向深入，確立了“忠誠、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩”20字的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年遵循標(biāo)準(zhǔn)”。同時，該公司確立了2019年為“瑞能學(xué)習(xí)年”，不斷健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)廣大干部職工自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)習(xí)慣。結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP推廣和印發(fā)的《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)名詞100例》，注重黨員干部時事學(xué)習(xí)、應(yīng)知應(yīng)會、入心入腦的政治教育，積極踐行 “創(chuàng)先、求新、擔(dān)當(dāng)、勤儉、苦干”五種精神，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，推動全公司上下積極轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，真正打造了一支戰(zhàn)斗的團(tuán)隊、奔跑的團(tuán)隊、溫暖的團(tuán)隊，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建國70周年華誕，向公司成立30周年獻(xiàn)禮。（陳衡）