為貫徹落實(shí)礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)議精神，促進(jìn)管理水平提升，12月13日下午，發(fā)電公司組織召開專題會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。該公司班子成員、中層管理干部以及職工代表共90余人參加了會(huì)議。
在12月11日召開的發(fā)電公司2018年經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研會(huì)上，礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生站在黃陵礦業(yè)全局發(fā)展的高度，從發(fā)電公司現(xiàn)狀入手，全面分析了該公司目前面臨的困難和存在的問題，提出了統(tǒng)一思想、提振信心、改進(jìn)作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、做好對(duì)標(biāo)工作、促進(jìn)管理提升的要求,為發(fā)電公司今后的工作指明了方向，注入了動(dòng)力。
專題會(huì)上，該公司經(jīng)理張代原文傳達(dá)了雷貴生董事長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)上的講話精神，以及礦業(yè)公司相關(guān)部室就如何做好生產(chǎn)管理工作提出的指導(dǎo)性意見和整改措施。
面對(duì)存在的問題，只有不推諉、不埋怨、不繞道、不回避，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，才能徹底解決問題。今后的工作應(yīng)該做什么？怎么做？如何將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中？該公司要求全體干部職工要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，剖析存在的問題和原因，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持以扭虧為盈為目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。針對(duì)發(fā)電公司今年以來非停事故頻發(fā)，燃料管理不規(guī)范，摻燒配比不科學(xué)，日常檢修維護(hù)不到位，操作人員專業(yè)技術(shù)水平不精等問題，該公司提出要從自身找問題，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀電力企業(yè)找問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在降低燃料成本，加強(qiáng)設(shè)備穩(wěn)定性上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)人的安全行為治理工作和NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平。會(huì)議要求，全員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭沖鋒，起到率先帶頭的作用。同時(shí)，要進(jìn)一步完善規(guī)章制度，敢于打破常規(guī)，改變管理模式，加大考核力度，推進(jìn)精益管理深入車間、深入專業(yè)，全面提升企業(yè)管理水平。
全體參會(huì)人員表示，要將貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)議精神為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，在挫折面前不退縮、在困難面前不氣餒，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，齊心協(xié)力、奮力拼搏，努力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，打贏扭虧為盈翻身仗，為黃陵礦業(yè)公司做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。（高婷婷）
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