冬月的雙龍，大雪節(jié)氣，寒意正濃。走進(jìn)橋山深處的二號煤礦，卻感受到了“已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏”的另一番景象。這里處處充滿生機(jī)與活力，大家都在憧憬著又一個豐收年。
2018年以來，該礦按照黃陵礦業(yè)公司的整體工作部署，聚焦做精做優(yōu)，奮力追趕超越，各項工作碩果累累，礦井站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點上闊步前進(jìn)。
實現(xiàn)更加安全的發(fā)展
“必須繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的標(biāo)準(zhǔn)對待安全工作，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境?！痹诙柮旱V2018年安全工作會上，該礦總經(jīng)理劉建偉為全年的安全工作定下了基調(diào)。
今年以來，該礦推行的“車讓人”制度讓礦井輔助運(yùn)輸線成了安全示范線，車讓人讓出了秩序，讓出了安全，讓出了文明。
“整天在井下車讓人都成習(xí)慣了，平時開車外出，遇到行人過馬路，都會自覺停車讓行。”運(yùn)輸隊防爆車司機(jī)李輝說。
這只是二號煤礦在安全管理創(chuàng)新上的“冰山一角”。今年以來，該礦實行隱患月度分析評價，開展“4+3”安全專項治理，建立區(qū)隊安全副隊長例會制度，實施月度集中安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機(jī)制，試點安健環(huán)NOSA管理，強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理，“四治理一優(yōu)化”、“四員兩長”隊伍建設(shè)等重點工作有序推進(jìn)，職工安全意識不斷增強(qiáng)，安全技能明顯提升。
“207膠帶巷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最好，其次是207輔運(yùn)巷，最差的是301輔運(yùn)巷?！痹摰V每周都會對各個生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行一次排名。今年以來，該礦堅持每季度召開一次內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，在管理上做到“三個結(jié)合”，即動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合；在目標(biāo)上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；由檢查型向管理型轉(zhuǎn)變；由點、線、面達(dá)標(biāo)向全員、全過程、全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，礦井安全生產(chǎn)環(huán)境水平不斷提升。2018年，該礦順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井復(fù)檢，受到了省煤監(jiān)局局長田光雄的高度肯定。
2018年11月28日至30日，二號煤礦代表礦業(yè)公司接受陜煤股份年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全基礎(chǔ)管理檢查考核，取得了優(yōu)異成績，得到了檢查組的一致認(rèn)可。
“皮帶加護(hù)欄、超前用支架、掘進(jìn)搞標(biāo)配、系統(tǒng)都能到、素質(zhì)在提高?！标兠汗煞莅脖O(jiān)部經(jīng)理王西才在檢查通報會上對二號煤礦今年的安全工作亮點做出總結(jié)評價。
追求更有效益的發(fā)展
年初工作會上，雷貴生董事長在講話中指出，“經(jīng)營管理管與不管效果完全不一樣”。該如何管？二號煤礦以“管理提升年”為契機(jī)，抓重點、抓關(guān)鍵，出實招、求實效，努力提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)建礦以來最好水平，用亮眼的成績交出了滿意的答卷。
該礦在成本管控上持續(xù)發(fā)力，建立月度經(jīng)營分析會制度，找短板、查漏洞、樹典型、學(xué)標(biāo)桿，不斷強(qiáng)化各單位和全體干部職工成本意識和節(jié)約理念。優(yōu)化巷道設(shè)計，減少無效掘進(jìn)，向源頭要效益。嚴(yán)格落實礦業(yè)公司各項規(guī)章制度，強(qiáng)化“十項費(fèi)用”管控，建立物資超市管理系統(tǒng)，盤活庫存和閑置物資，全年修舊利廢產(chǎn)生價值550萬元，通過一系列的“組合拳”，該礦噸煤完全成本較去年下降5%以上。
該礦倡導(dǎo)生產(chǎn)組織“水到渠成”，防止“拔苗助長”，堅持抓好安全保生產(chǎn)、強(qiáng)化檢修促生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕片面的追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。根據(jù)生產(chǎn)安全實際，有序開展運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、瓦斯治理、監(jiān)測監(jiān)控、防滅火等專項整治活動，礦井生產(chǎn)保障能力不斷提高。6月份，單月產(chǎn)量超過90萬噸，全年預(yù)計完成煤炭產(chǎn)量930萬噸以上，為建設(shè)千萬噸級礦井鍛煉了隊伍、積累了經(jīng)驗。
像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)黃陵煤品牌。該礦堅持出好煤，出效益煤，多措并舉，積極化解地質(zhì)條件變化對煤質(zhì)造成的不利影響，全年煤炭平均發(fā)熱量始終保持在5700大卡以上。同時，緊盯市場行情，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，“讓好產(chǎn)品賣出好價格”，企業(yè)盈利能力大幅提升，全年實現(xiàn)利潤再創(chuàng)新高。
立足長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，形成了209、301兩個走向長度超過4000米的超大型工作面，完成了三號風(fēng)井建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，礦井短期效益和長遠(yuǎn)利益統(tǒng)籌推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展后勁十足。
高質(zhì)量發(fā)展不等于低速增長。只要下決心去管，煤礦也可以實現(xiàn)質(zhì)量與速度并存的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，二號煤礦生產(chǎn)成本、勞動用工創(chuàng)新低，企業(yè)產(chǎn)值、經(jīng)營利潤創(chuàng)新高，這“兩低兩高”，就是該礦一年來落實“管與不管效果完全不一樣”的真實寫照。
致力于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
2018年6月6日，由二號煤礦承擔(dān)的大采高智能化項目順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會驗收，補(bǔ)上了黃陵礦區(qū)薄、中厚、大采高智能化開采這張藍(lán)圖上的最后一塊拼圖。
該礦充分發(fā)揮科技在保安全、提效率、降成本中的作用，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，并在采掘工程、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，形成了配套完善、系統(tǒng)健全的現(xiàn)代化技術(shù)裝備體系。完成了虹膜考勤、礦燈、定位卡“三統(tǒng)一”系統(tǒng)建設(shè)，徹底根治了入井人數(shù)統(tǒng)計不準(zhǔn)不實的頑疾?？焖倬蜻M(jìn)系統(tǒng)的引進(jìn)，有望大幅提升單進(jìn)水平，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)。隨著209工作面的投產(chǎn)，礦井將全部實現(xiàn)智能化開采。
該礦深入開展全員創(chuàng)新活動，構(gòu)建了職能部門統(tǒng)一管理、專業(yè)科室分工落實、逐級申報評審的創(chuàng)新管理體系。在全礦職工中開展“合理化建議征集”、“我為增效獻(xiàn)策”等活動，2018年，共收集“五小”成果284項，合理化建議176條，職工發(fā)明專利8項。
2018年，在陜煤集團(tuán)第五屆人才科技大會上，二號煤礦獲得科技進(jìn)步獎8項，論文獎4項。此外，由二號煤礦承擔(dān)的《煤油氣共生礦井瓦斯（油型氣）防治技術(shù)研究》項目獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎、陜西省科學(xué)技術(shù)獎二等獎。科技創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭動力。
堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展
發(fā)展的難點焦點在哪里，就把黨旗插到哪里。該礦全面加強(qiáng)新時代黨的建設(shè)，以“黨建+3+智慧礦山”為載體，激發(fā)活力、催生動力、形成合力，努力開創(chuàng)黨的建設(shè)和礦井中心工作互促共進(jìn)新局面。
黨建+安全，黨員安全行為做表率；黨建+生產(chǎn)，支部攻堅克難“挑大梁”；黨建+效益，聚焦降本增效不偏移；黨建+智慧礦山，黨員示范崗、支部創(chuàng)新工作室成為支撐大采高智能化工作面、快速掘進(jìn)等重點項目建設(shè)的中堅力量。與此同時，礦黨委根據(jù)各支部工作特點，有的放矢、精準(zhǔn)施策，全面推進(jìn)特色品牌支部創(chuàng)建，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相得益彰，形成了黨政同心、同責(zé)、同力的良好發(fā)展氛圍。
發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動企業(yè)黨建嵌入發(fā)展、推動發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展。找準(zhǔn)目標(biāo)導(dǎo)向。制定了礦井“十三五”發(fā)展規(guī)劃，緊扣“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)”，確立了“三精兩優(yōu)創(chuàng)一流”的發(fā)展思路；嚴(yán)格考核排序。堅持每季度對各支部考核情況進(jìn)行排名，約談排名后3位的單位黨政主要負(fù)責(zé)人；做實結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果納入績效工資和年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，加強(qiáng)督察督辦，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化了黨員干部的執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)意識。
秉持以職工為中心的發(fā)展
企業(yè)發(fā)展的好不好，職工最有發(fā)言權(quán)。在二號煤礦，2018年，大家最津津樂道的有這么幾個數(shù)字。
“0”就是職工就餐“零距離”。該礦在保障食品安全、降低飯菜價格的基礎(chǔ)上，讓服務(wù)走出餐廳、貼近職工，在區(qū)隊綜合辦公樓設(shè)立“流動餐車”，隨時隨地滿足職工就餐需要，受到了廣大職工的歡迎。
“1”就是洗衣服務(wù)“一條龍”。對職工工服進(jìn)行編碼管理，在浴室和洗衣房之間設(shè)立“投衣管道”，職工升井后在浴室把臟衣服脫下后投入管道即可傳送到洗衣房清洗、縫補(bǔ)，洗衣效率做到次日取，最大限度的為職工洗衣提供了方便。
“3”就是環(huán)境衛(wèi)生“三大革命”。推行“廁所革命”“煙頭革命”“痰跡革命”，開展文明行為規(guī)范督導(dǎo)活動，營造了良好的工作、生活環(huán)境。
還有就是關(guān)心職工“全覆蓋”。對全體干部職工的生日登記造冊，堅持在職工生日當(dāng)天送上一個蛋糕、一份祝福，增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和幸福感。
二號煤礦將把2018年作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的元年，在即將到來的2019年，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建“五個一流”，推動礦井各項工作再上新臺階。（官賀）
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