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自一號煤礦井上下全面推行NOSA管理體系后，該礦綜采三隊(duì)以選煤廠水洗車間NOSA示范現(xiàn)場為標(biāo)桿，以全面推行NOSA管理體系為契機(jī)，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”和“持續(xù)改進(jìn)”為工作重點(diǎn)，按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的思路，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、建設(shè)井下文化宣傳陣地等有效管理舉措，厚植安全根基，為構(gòu)建一號煤礦NOSA管理整體框架和基礎(chǔ)體系盡其力。

為了提高職工的安健環(huán)素養(yǎng)，增強(qiáng)職工識風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升職工的安全意識、責(zé)任意識、自保意識,該隊(duì)將NOSA（諾莎）管理體系有關(guān)知識編入“每日一題”，在班前會上由隊(duì)長、書記帶頭學(xué)，使職工熟悉和掌握NOSA（諾莎）。同時(shí)，該隊(duì)按照《崗位NOSA風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控》和《崗位不安全行為辨識與管控》雙手冊，從風(fēng)險(xiǎn)辨識和防控入手，以PPT的形式從風(fēng)險(xiǎn)概述、可能造成的后果、管控措施等方面逐條逐句學(xué)習(xí)，對作業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)的控制措施進(jìn)行指導(dǎo)，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)。此外，該隊(duì)利用大倒班的時(shí)間集中學(xué)習(xí)NOSA（諾莎）管理體系，結(jié)合當(dāng)先工作實(shí)際，集中討論、分析落實(shí)NOSA（諾莎）管理體系過程中出現(xiàn)的問題，推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題進(jìn)行現(xiàn)場督辦，不斷完善預(yù)控防控措施。通過開展NOSA（諾莎）教育培訓(xùn)工作，使職工認(rèn)識到“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”都有安全風(fēng)險(xiǎn)，樹立了全員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防控的意識。

井下文化走廊是工作面向外界展示一個(gè)隊(duì)伍的文化素養(yǎng)的窗口，也是NOSA安健環(huán)管理理念的宣傳的陣地。803綜采工作面作為該隊(duì)接續(xù)工作面，該隊(duì)將NOSA安健環(huán)體系與人的安全行為治理深度融合，深化過程管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化安全監(jiān)督和安全管理，該隊(duì)以人的安全行為治理為主線，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，持續(xù)改進(jìn)”為工作重點(diǎn)，將工作面范圍劃分為進(jìn)風(fēng)順槽、設(shè)備列車、進(jìn)風(fēng)超前、工作面（含兩端頭）、回風(fēng)超前、回風(fēng)順槽、皮帶機(jī)頭、分管大巷、臨時(shí)管理9大區(qū)域，任命區(qū)域安健環(huán)代表，開展區(qū)域巡查，并督促不符合項(xiàng)整改，針對不同區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制作懸掛了“NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示牌”，將主要風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)逐一羅列、檢查重點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)識。為了把安全風(fēng)險(xiǎn)意識根植于干部職工思想深處,貫穿到安全生產(chǎn)的全過程中，在班前、班中、班后跟班隊(duì)長都會對照風(fēng)險(xiǎn)提示牌的內(nèi)容逐一進(jìn)行自檢、自查，按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，并及時(shí)對整改結(jié)果和質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，讓隱患無處“潛伏”，確保職工上崗操作“零失誤”、崗位“零事故”、實(shí)現(xiàn)“零傷害”。

“NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)提示讓職工認(rèn)識到所有‘風(fēng)險(xiǎn)’都能得到有效控制，強(qiáng)化了安全自保意識和本位意識，下一步繼續(xù)梳理了管轄區(qū)域、工作業(yè)務(wù)、設(shè)備設(shè)施等，形成對應(yīng)詳細(xì)的清單，并落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，同時(shí)將《崗位NOSA風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控》和《崗位不安全行為辨識與管控》雙手冊作為安全‘寶典’，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)、宣貫、強(qiáng)調(diào)，讓每一個(gè)職工能夠自主管理和自我提升，達(dá)到‘我知、我會、我要、我能’的本質(zhì)安全要求。”該隊(duì)隊(duì)長閻鑫說到。（倪小紅 賈毅）