家是避風港，家是安樂窩，家是心靈的棲息地！只有職工的心靈得到溫暖，才能鼓足干勁干好工作！
“職工的心，企業(yè)的根。我們要把職工群眾關(guān)心的事記在心里，落實在行動上，實實在在為職工辦實事，把職工家屬當家庭成員看待，使大家心往一處想、勁往一處使，我們以共同的事業(yè)把一大家人的心緊緊的凝聚在一起?！比鹉苊簶I(yè)黨委副書記、經(jīng)理張大勇介紹。
環(huán)境治理讓家園更溫馨
“寧可食無肉，不可居無竹。”竹子就是這樣，清高又有著純樸的氣質(zhì)，清麗又脫俗的風韻，清幽又雅致的意境。人們喜歡竹子，更愛竹子那自凈自清，自善自美的精神，學習它節(jié)節(jié)高的品質(zhì)和獨立清高的氣勢。
近日，瑞能煤業(yè)為了給職工家屬營造良好的生活氛圍，在礦區(qū)中心廣場栽種了3500棵青竹，利用廢舊設(shè)施修建了蓮池，安裝了彩燈。對中心廣場周圍職工居住的房屋及墻體進行了粉刷，抬眼望去，13面涵蓋核心價值觀、孝老愛親等內(nèi)容的文化墻，不僅能使職工家屬在耳濡目染中提高素質(zhì)，還為礦區(qū)增添一道靚麗的風景線。
居住在這里的職工家屬每天親眼目睹著自家門前的新變化，心里面感慨良多。
礦區(qū)之夜，萬家燈火如繁星，耀眼奪目。機電隊職工毋榮利說：“以前路面沒有硬化，下雨天出門腳上沾的全是泥?，F(xiàn)在路面硬化了，中心廣場周圍還新栽種了3500棵青竹，站在自家門前，就能看到竹林，到了晚上，荷花池周圍紅黃相間的彩燈不停的閃爍著，惹得職工家屬都愿意到這里鍛煉?！?/p>
“以前下班最發(fā)愁的就是車沒地方停，現(xiàn)在停車場修好了，大家一下班就自覺的將車整整齊齊的停在車位上了，很方便?！惫?yīng)部職工苗建軍指著門前停車場說。
改善環(huán)境 十大工程來解憂
今年以來，瑞能煤業(yè)向職工關(guān)注的熱點、難點問題延伸。特別是在培育和踐行社會主義核心價值觀過程中，該公司領(lǐng)導廣泛征求職工意見，著力為職工辦十件實事。從投入方面來講，有5個方面：1.美化礦區(qū)環(huán)境；2.修建停車場；3.完成供熱工程改造；4.提高低收入群體工資；5.改善辦公環(huán)境。從機制管理來講有5項內(nèi)容：1.進一步加強“兩堂一舍”管理；2.提升后勤人員綜合素質(zhì)和服務(wù)能力；3.組織開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工文化生活；4.提升職工精神追求和生活品味；5.提高大病救助、金秋助學、困難補助的針對性，做到精準幫扶。以上這些實事，使礦區(qū)職工分享了企業(yè)發(fā)展的成果，得到了職工群眾的廣泛擁護。
“美化亮化礦區(qū)環(huán)境、完成供熱工程改造、改善辦公環(huán)境、改善‘兩堂一舍’環(huán)境、提升后勤人員綜合素質(zhì)、地面環(huán)境專項整治、澡堂改造，一件件、一樁樁工作的落實，讓職工親身感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。
2018年，瑞能煤業(yè)把為職工要辦的‘十件實事’和安全生產(chǎn)、環(huán)境治理放在一起，同時考核同時抓，對礦區(qū)的環(huán)境進行了美化亮化。為節(jié)省資金，組織各區(qū)隊、機關(guān)各部室干部職工自行粉刷了辦公室，并每周組織一次考核檢查，為職工營造溫馨舒適的辦公環(huán)境。對單身公寓樓外部墻體進行了粉刷，對樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進行了改造，封堵了垃圾道，安裝了熱水器，提升單身職工生活質(zhì)量。完成了生活區(qū)供熱工程改造，讓職工家屬告別了“燒煤時代”。
居住在家屬區(qū)的退休職工李師傅說：“過去冬天小孫子在家寫作業(yè)的時候，腳跟前要放個‘小太陽’取暖，現(xiàn)在家里的暖氣可熱乎了，一天24小時都是恒溫的，就是好！”
住在單身職工公寓樓的綜采隊職工王文勇說：“今年礦上對衛(wèi)生間和洗漱間進行了改造，對垃圾實行了集中統(tǒng)一管理，在樓道里擺放了綠蘿等花草，環(huán)境很溫馨?！?/p>
義務(wù)勞動 美化亮化礦區(qū)環(huán)境
11月20日，為了進一步改善礦區(qū)的環(huán)境面貌，瑞能煤業(yè)組織30余名干部職工在該公司中心廣場了開展了“美化礦區(qū)環(huán)境”義務(wù)勞動活動。
早上9點30份，機關(guān)部室干部職工紛紛走出辦公室，拿著鐵鍬、掃把、簸箕、鐵耙等工具，來到礦區(qū)中心廣場上，參加義務(wù)勞動?；顒娱_展過程中，大家都互相幫忙，齊心協(xié)力，有的彎著腰揀拾塑料袋，有的用鐵鍬鏟著空地上的小石頭和磚塊，有的在給新栽種的竹子澆水，有的用鐵耙鏟路面硬化時留下的水泥塊......。
參加了義務(wù)勞動的職工紛紛表示：“我們要通過義務(wù)勞動，把彎腰撿起一片藍天落實到行動中，讓我們的家園變得更美麗。”
今年以來，瑞能煤業(yè)從職工關(guān)心的事情做起，從讓職工滿意的事情做起，在管理過程中以職工為中心和出發(fā)點，通過組織開展義務(wù)勞動，激發(fā)和調(diào)動干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提升職工幸福指數(shù)，為企業(yè)的發(fā)展注入新活力。
“今年，公司組織開展了多次義務(wù)勞動，通過大家的共同努力，礦區(qū)的環(huán)境變化很大?！眳⒓恿x務(wù)勞動的綜采隊職工尚生利說。
被職工親切的稱為“一公里灑水哥”的薛廣生說：“現(xiàn)在，礦上每天都有新變化，經(jīng)過一年時間的環(huán)境治理，天藍了、水綠了，山青了，職工家屬的心情更好了，臉上的笑容更多了?！保ㄍ趸蒈姡?/p>
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