“小張，咱們正在實(shí)現(xiàn)智能化采煤，煤礦以后需要的是技術(shù)型人才，跟著師傅好好學(xué)，爭(zhēng)取成為全能人才。”11月18日，在雙龍煤業(yè)106智能化綜采工作面安裝現(xiàn)場(chǎng)，該礦采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓建濤一邊查看安裝進(jìn)度一邊向教導(dǎo)青工。
近年來(lái)，隨著煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，綜采機(jī)械化采煤取代了工藝落后的炮采炮掘，2015年，一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)智能化無(wú)人開(kāi)采，拉開(kāi)了智能化開(kāi)采的序幕，煤礦開(kāi)采工藝實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)的新時(shí)代的到來(lái)，雙龍煤業(yè)以職工素質(zhì)提升為突破口，以打造職工過(guò)硬素質(zhì)、提高創(chuàng)收效能為著力點(diǎn)，打破固有思維，致力打造“多面手”職工，激活企業(yè)的“內(nèi)驅(qū)動(dòng)力”，努力使職工由人力向人才的華麗蛻變。
同時(shí)，為了確保從機(jī)械化采煤到智能化采煤的無(wú)縫銜接，讓智能化技術(shù)得到全方位覆蓋，確保智能化工作面運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化，為此，該礦安排業(yè)務(wù)骨干到一號(hào)煤礦智能化工作面現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并安排技術(shù)員分別到智能化設(shè)備廠家學(xué)習(xí)電液控、乳化液泵站控制等技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采奠定基礎(chǔ)。面對(duì)部分職工崗位技能薄弱，理論知識(shí)淡薄和實(shí)踐操作能力不高，操作大型設(shè)備和處理故障能力不到位等實(shí)際問(wèn)題，該礦為職工“量身訂做”了一套“私人訂制”培訓(xùn)模式，讓職工根據(jù)自身技能薄弱點(diǎn)自行“點(diǎn)單”，選擇培訓(xùn)項(xiàng)目。為了有效解決人才出現(xiàn)青黃不接的難題，該礦充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高超的老職工傳幫帶作用，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組的“短板”員工進(jìn)行心貼心引導(dǎo)、一對(duì)一幫教、手把手教學(xué)，并把現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題搬到課堂上做案例分析，利用倒空班的時(shí)間，采用課堂討論、實(shí)物操作等形式讓職工參與進(jìn)來(lái)，使職工“不僅要會(huì)，要懂，更要精”。
“以前作為一名采煤機(jī)司機(jī)，只知道按套路干，理論也不懂，設(shè)備出了狀況干著急，現(xiàn)在好了，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，我是既能文還能武，處理各種狀況得心應(yīng)手?！辈删蜿?duì)采煤機(jī)包機(jī)人田秦良自豪的說(shuō)。（李俊芳 趙興國(guó)）
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