10月29日，鑫橋公司組織召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司三季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體人員30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，該公司經(jīng)理宗有勝、黨支部書記雷軍和全體與會(huì)人員逐字逐句學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在公司三季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的講話全文。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司三季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，迅速將會(huì)議精神傳達(dá)給每位職工，深刻領(lǐng)會(huì)，扎實(shí)落實(shí)好礦業(yè)公司追趕超越的各項(xiàng)要求，認(rèn)真抓好四季度的各項(xiàng)工作，確保公司2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
就如何做好四季度工作，會(huì)議要求，一是持續(xù)加強(qiáng)“四治理一優(yōu)化”工作，積極探索實(shí)施NOSA安全管理模式，開展好“百日安全”活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展。二是持續(xù)抓好成本管控，立足源頭，抓好原材料及產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，提高支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷拓展支護(hù)產(chǎn)品、粉煤灰磚和加氣塊的銷售渠道，增加銷售收入。三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作力度，要明確自身短板，合理選取標(biāo)桿企業(yè)，通過學(xué)習(xí)一些好的做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升公司整體水平。四是各單位要認(rèn)真梳理分析今年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，捋清工作思路，認(rèn)真謀劃好2019年各項(xiàng)工作。（奚漢卿）
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