10月25日上午，生產(chǎn)服務分公司召開專題會議，傳達學習礦業(yè)公司三季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會精神，并對近期各項工作作出部署。該公司領導班子成員、各部室、區(qū)隊負責人20余人參加了會議。
會議傳達了公司三季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)營運行分析會精神，集體學習了公司黨委書記、董事長雷貴生在公司三季度追趕超越匯報點評會上的講話以及公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在公司三季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神。
會上，分公司經(jīng)理李團結(jié)要求：今年后四個月是分公司實現(xiàn)安全管理水平提升和安全工作穩(wěn)步向好的關鍵時期。四季度主要工作就是落實公司搞好安全管理工作這一近期重點工作，加強區(qū)隊基礎管理，各工作面全部達到環(huán)境治理樣板，安全穩(wěn)定發(fā)展。一是各單位做好專題會議精神宣貫。深入推行和加強人的安全行為治理工作，持續(xù)開展好“百日安全”活動，加強隱患排查，狠反三違。堅決杜絕零敲碎打事故發(fā)生，確保分公司各項安全生產(chǎn)工作有序開展。二是以消除生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素為主旨，全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點加大環(huán)境治理工作力度，確保全部達標。三是科學生產(chǎn)組織。根據(jù)目前生產(chǎn)實際，科學制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，給全面做好環(huán)境治理達標創(chuàng)造條件；加強設備管理，加大設備故障，損害追究力度，減少設備故障、材料配件消耗，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。四是對標先進，從經(jīng)營管理、技術革新等方面入手，提升管理水平和經(jīng)營效果。統(tǒng)籌抓好明年生產(chǎn)接續(xù)安排工作部署。五是充分發(fā)揮工團組織及相關部室職能，加大對職工生活的關心力度。特別是冬季住房采暖等安全問題，給予實際的關懷解決。
會議強調(diào)，分公司要認真落實好礦業(yè)公司“追趕超越”的各項要求，扎實開展各項工作，不斷提升企業(yè)的競爭力。各級管理人員要切實改進工作作風，認真履行崗位職責，不斷增強安全生產(chǎn)標準化意識。同時圍繞分公司中心工作，深度融合提高“黨建+”建設質(zhì)量，緊跟公司發(fā)展步伐，夯實發(fā)展根基，確保順利完成全年安全生產(chǎn)目標。（劉丹）
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