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10月24日早8點(diǎn)，機(jī)電公司在四樓會(huì)議室組織召開專題會(huì)，傳達(dá)礦業(yè)公司三季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位、機(jī)關(guān)部室副科級(jí)以上管理干部參加了本次會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴在公司三季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上重要講話精神。

會(huì)議要求，各單位、各部室要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工，形成層層貫徹、層層落實(shí)的良好氛圍，不斷助力公司追趕超越，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2018年上半年，機(jī)電公司安全形勢(shì)穩(wěn)、經(jīng)營成果優(yōu)、科技創(chuàng)新精、重點(diǎn)項(xiàng)目順、應(yīng)急處置快、黨建工作強(qiáng)，在全面總結(jié)成績(jī)的同時(shí)依然有“頑疾問題”仍在制約著公司發(fā)展。

針對(duì)下一步黨建工作如何去落實(shí)，該公司黨委書記黨建偉提出了四點(diǎn)要求。一是繼續(xù)推進(jìn)“3+X”黨建模式。實(shí)行“一體四翼”新模式，全面推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作再上臺(tái)階，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。二是全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，在工作作風(fēng)和工作執(zhí)行力方面進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范單位，在廉政工作方面要走在前列。三是加快創(chuàng)建技能大師工作室。大力推進(jìn)技能大師工作室創(chuàng)建工作，發(fā)揮技能大師一帶多穿幫作用，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展，持續(xù)解決工作中的技術(shù)難題，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效作用。四是大力推進(jìn)黨建考核，落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。修訂和完善黨建工作考核辦法，開展年終黨建檢查，進(jìn)一步提高各基層黨建工作質(zhì)量，培養(yǎng)正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

四季度公司全面工作該怎么做？該公司經(jīng)理徐建軍做出強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)。一是做好年底各項(xiàng)工作的收官任務(wù)。各單位要明確工作重點(diǎn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)工程要加大施工力度，爭(zhēng)取在年前結(jié)束全部工作。二是扎實(shí)落實(shí)百安活動(dòng)的各項(xiàng)工作。成立安全督察小組，對(duì)各基層單位安全管理進(jìn)行檢查，抓緊落實(shí)形成安全管理辦法，做到安全管理“自查自糾”，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一查到底。三是大力開展干部作風(fēng)整頓工作。引導(dǎo)黨員干部做到“在其位謀其職”，各基層全力支持紀(jì)委監(jiān)察室工作，對(duì)于有問題的干部作風(fēng)問題要嚴(yán)查到底，絕不姑息。四是要持續(xù)做好環(huán)保工作。公司踐行綠色發(fā)展理念，加大環(huán)保檢查力度，查找環(huán)保問題，制定整改方案，嚴(yán)肅責(zé)任追究。五是規(guī)范部室管理，安全高效辦事。要求各機(jī)關(guān)部室做到高效辦事，不能“磨洋工”，對(duì)于基層單位的工作需求要全力支持，盡快辦理，不能拖拉，提高辦事效率。六是加大對(duì)職工生活的關(guān)心力度。對(duì)于偏遠(yuǎn)變電站及水泵房值守的職工，從生活上給予關(guān)心，及時(shí)配備生活必需品，按時(shí)發(fā)放米面油，解決職工現(xiàn)有困難，讓職工心有所屬。（張輝 方小松）