9月26日上午，百安活動第四天，二號煤礦在該礦職工之家會議室召開人的安全行為治理和安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板工程表彰大會。公司副總經(jīng)理王鵬飛、二號煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各區(qū)隊部室、外協(xié)施工單位負(fù)責(zé)同志及受表彰的先進(jìn)個人和職工代表100余人參加了會議。二號煤礦黨委書記房云鋒主持會議。
會議總結(jié)了前三季度安全行為治理和安全環(huán)境創(chuàng)建工作開展情況，安排部署了四季度及今后的重點工作。對在人的安全行為治理和安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和樣板工程進(jìn)行了表彰獎勵。先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和樣板工程單位代表進(jìn)行了交流發(fā)言。
公司副總經(jīng)理王鵬飛對二號煤礦在人的安全行為治理和安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作上取得的成績給予了肯定。針對今后的工作，王鵬飛指出，要充分認(rèn)識安全工作的重要性，高度重視安全工作，任何時候都要將安全工作放在一切工作的首位，要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識公司的安全管理工作體系。
王鵬飛強調(diào)，災(zāi)害治理和礦井接續(xù)是公司安全管理工作的核心和基石，要抓實抓好。要狠抓人的安全行為治理和安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作，兩者緊密聯(lián)系，人的安全行為治理是消除零敲碎打事故的有效途徑，安全生產(chǎn)環(huán)境治理的根本目的是消除產(chǎn)生安全隱患的客觀因素。要強化反三違和雙重預(yù)防機制建設(shè)，對“兩個治理”工作進(jìn)行有效評價。
王鵬飛要求，要切實抓好區(qū)隊班組建設(shè)，重心下移，把人的安全行為治理和安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作與區(qū)隊、班組管理工作結(jié)合起來，把“兩個治理”工作的載體放到區(qū)隊和班組。要通過打造團結(jié)的區(qū)隊班子、營造公平公正的環(huán)境、選拔真抓實干，經(jīng)驗豐富的班組長、弘揚優(yōu)秀的安全文化匯聚區(qū)隊凝聚力；加強區(qū)隊制度建設(shè)、強化職工培訓(xùn)，創(chuàng)建富有區(qū)隊特色的培訓(xùn)資料；加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作，尤其是檢修質(zhì)量驗收。
二號煤礦總經(jīng)理劉建偉從安全理念轉(zhuǎn)變、安全作風(fēng)轉(zhuǎn)變、安全氛圍轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方面總結(jié)了今年以來二號煤礦安全管理工作取得的成效。對四季度安全管理工作進(jìn)行了安排部署，一是突出抓好安全生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建工作。緊盯現(xiàn)場，營造安全生產(chǎn)環(huán)境，持續(xù)抓好生產(chǎn)接續(xù)工作、安全設(shè)施管理工作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及干部走動式管理；二是通過抓好崗位描述活動、安全培訓(xùn)工作、反“三違”工作及各項制度落實，突出抓好人的安全行為治理工作；三是突出抓好安全管理的創(chuàng)新工作。不斷創(chuàng)新安全管理，提升安全管理的專業(yè)化水平，突出創(chuàng)新主體、積極引入安健環(huán)NOSA（諾莎）管理系統(tǒng)、持續(xù)加強安監(jiān)隊伍的管理；四是突出抓好重點工程安全管理，針對第四季度的生產(chǎn)特點，找準(zhǔn)安全管理的重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域，加大盯防工作，確保各項工程安全有序。（劉青）
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