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時間已近四分之三，回首礦井全年的安全管理有哪些經(jīng)驗和不足？人的安全管理工作接近總結(jié)階段，有哪些亮點？圍繞礦業(yè)公司九月份安辦會暨后四個月安全生產(chǎn)安排部署會精神，安全工作如何去抓？

9月17日下午，圍繞安全管理中心問題，雙龍煤業(yè)召開九月份安全辦公會，傳達(dá)礦業(yè)公司九月份安全辦公會暨后四個月安全生產(chǎn)安排部署會精神，認(rèn)真安排部署后四個月的安全管理工作。該礦班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊隊長、書記以及外協(xié)隊負(fù)責(zé)人共計40余人參加了會議。

會上，該礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦業(yè)公司9月份安全辦公會精神以及雷貴生董事長關(guān)于后四個月安全生產(chǎn)工作的重要講話。會議強調(diào)，全礦干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、深刻領(lǐng)會雷董事長關(guān)于后四個月安全生產(chǎn)工作的重要講話，全面做到“五個聚焦”：將安全管理的重點聚焦到礦業(yè)公司的安排部署上來；聚焦到企業(yè)安全現(xiàn)場管理上來；聚焦到人的安全行為治理上來；聚焦到環(huán)保管理工作上來；聚焦到“百日安全”活動上來。

會議指出，回顧今年以來的安全管理工作，該礦深入扎實的推進(jìn)人的安全行為治理工作，形成了《人的安全行為治理三字歌》等亮點，強化“三違”治理和環(huán)境治理，安全管理的效果更加明顯，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。同時，依然存在著人員素質(zhì)薄弱、部分管理干部責(zé)任心不強和外協(xié)隊管理難的現(xiàn)實問題。

針對存在的問題，會議要求，一是要持續(xù)深入的推行人的安全行為治理、“三違”治理和安全環(huán)境治理工作。管理干部要帶頭做，指導(dǎo)一線職工深入?yún)⑴c，全面總結(jié)人的安全治理方面的亮點和特色，強化職工思想教育，持續(xù)加大反“三違”力度，實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化，狠抓安全環(huán)境治理，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；二是要強化現(xiàn)場安全管理工作，以系統(tǒng)優(yōu)化為手段，以頂板管理為重點，繼續(xù)完善現(xiàn)場安全設(shè)施，不斷強化現(xiàn)場隱患排查力度，確?，F(xiàn)場安全管理到位；三是要抓好職工安全素質(zhì)提升工作，抓好職工的安全培訓(xùn)，要對全年的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行回頭望，對井下作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行深入排查。同時，各區(qū)隊要持續(xù)抓好職工操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)工作；四是要將“百日安全”活動與公司后四個月安全生產(chǎn)安排部署工作相結(jié)合，將“四治理一優(yōu)化”作為“百日安全”的抓手，積極開展好安全自查自糾工作；五是要重視環(huán)保工作，將環(huán)保放在和安全同等重要的位置去抓，將環(huán)保工作和“冬季三防”工作相結(jié)合，加快供暖系統(tǒng)的改造工作，堅決杜絕冬季供暖和環(huán)保工作的沖突。

會議強調(diào)，全礦干部職工要以頭懸利劍、如履薄冰的姿態(tài)抓好安全管理工作。要持續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，深入落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和干部走動式管理力度。要圍繞全年“三零”目標(biāo)，進(jìn)一步落實現(xiàn)場安全管理責(zé)任，推進(jìn)各級管理干部履職盡責(zé)意識，確保順利完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。（彭興倉 胡佳林）