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為了充分發(fā)揮全國勞動模范、高技能人才和青年科技人才在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，一號煤礦工會以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展為著力點，圍繞解決制約礦井安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題，成立了以“全國勞動模范”曲志欣、“大國工匠”符大利、“青年崗位技術(shù)明星”焦穩(wěn)峰為代表的勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，全面實施科技攻關(guān)、研發(fā)、傳藝、交流，積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，為企業(yè)提質(zhì)增效、培養(yǎng)技能型人才鑄造“聚寶盆”。

企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的“聚寶盆”

勞模是金，技能型人才是寶，把勞模和技能型人才凝聚起來解決制約礦井安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題是勞模創(chuàng)新工作室的宗旨。勞模創(chuàng)新工作室瞄準(zhǔn)制約瓶頸，抓住亟待解決的難題，在企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、本質(zhì)脫困攻艱戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

針對綜采工作面自動找直技術(shù)、煤矸石識別技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用一直沒有新突破，導(dǎo)致系統(tǒng)集成難度大、監(jiān)測精度不準(zhǔn)確等問題出現(xiàn)。勞模創(chuàng)新工作室成員采取集中討論、總結(jié)研討和匯總成果為創(chuàng)新活動的基本步驟，將高清攝像儀、紅外線熱成像攝像儀等設(shè)備集成一套新的監(jiān)測系統(tǒng)，安裝在綜采工作面電纜槽前部的小型刮板運(yùn)輸機(jī)上，讓刮板機(jī)鏈條帶動監(jiān)測系統(tǒng)在刮板機(jī)軌道上與采煤機(jī)同步運(yùn)行，實現(xiàn)了綜采工作面在推進(jìn)過程中自動找直、快速巡檢等功能，綜采工作面回采率提高了0.5個百分點，年節(jié)約人工費用60萬元，節(jié)約安裝維修費用40萬元。針對井下支護(hù)材料費用較大，勞模創(chuàng)新工作室根據(jù)圍巖性質(zhì)、松動圈范圍、巷道服務(wù)年限、巷道位置等因素合理制定差異化支護(hù)方案，調(diào)整支護(hù)參數(shù)，降低支護(hù)費用，提高巷道支護(hù)性價比。通過“差異化”支護(hù)方式，全年降低支護(hù)費用148萬元。目前，該勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)累計創(chuàng)效300多萬。

技術(shù)革新的“加速器”

“在623最長中厚煤層智能化工作面安裝調(diào)試的過程中，我遇到了超前支護(hù)支架拉移時前部鉆入底板、采煤機(jī)遙控器信號受磁場干擾傳輸不靈敏、液壓支架配液板布置不合理檢修空間狹小等棘手問題，我足足一個月都攻不下，我也想到過放棄，后來在勞模工作室的‘巧解難’業(yè)務(wù)咨詢會上，我把這些問題提了出來，引發(fā)了大家的激烈討論，經(jīng)過反復(fù)商議和多次試驗，我們用采煤機(jī)接收天線纏繞屏蔽層、超前支護(hù)防鉆底導(dǎo)向滑靴裝置等有效的解決了智能化工作面設(shè)備存在的問題?！本C采一隊隊長白建軍說道。

在研究過程中，勞模創(chuàng)新工作室以曲志欣帶頭領(lǐng)軍，將各區(qū)隊車間技術(shù)人員、生產(chǎn)一線中的“小諸葛”等創(chuàng)新性人才集中起來，開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動，研究生產(chǎn)中亟待解決的難題，“會診”項目建設(shè)中遇到的“瓶頸”問題，歸納提煉出行之有效的“絕活”“妙招”“偏方”，集思廣益破解生產(chǎn)過程的一道道難題。

勞模創(chuàng)新工作室2017年解決生產(chǎn)難題，完成創(chuàng)新成果160項，其中2項成果榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會三等獎，國家專利局授理專利項目14項。

人才培育的“孵化器”

人才興企才能薪火相傳。只有重視技能人才的培養(yǎng)，拓展技能人才的成長途徑，才能讓企業(yè)基業(yè)長青。

勞模工作室成立以后，提出了“學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、攻堅解難題”的口號，著力打造了一支學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型職工人才隊伍。勞模工作室健全了崗位培訓(xùn)體系，根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)和人員特點，為每個成員量身定制了培訓(xùn)套餐，推出“實訓(xùn)+實踐”，“課堂培訓(xùn)”與“師帶徒”培訓(xùn)互補(bǔ)，抓好科技人才培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)。在技能人才隊伍中，以技能競賽為載體，大力實施技能提升工程，廣泛開展各級各類技術(shù)比賽活動，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。

建好“孵化器”，就能“孕育”出過硬的工技能型人才。如今在勞模工作室的推動下，涌現(xiàn)出了一大批崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手，成員符大利榮獲全國煤炭行業(yè)“青創(chuàng)先鋒·年度人物”榮譽(yù)稱號，張毅榮獲“全國煤礦建功立業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號……

通過勞模創(chuàng)新工作室這個職工成長成才的平臺，一大批業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強(qiáng)的技術(shù)人員走上了專業(yè)管理崗位，成為推動礦區(qū)發(fā)展的骨干力量；一大批有技術(shù)、有經(jīng)驗的首席員工和五星級員工脫穎而出，成為支撐礦區(qū)發(fā)展的中堅力量。

提起工作室?guī)Ыo自己的幫助，90后青年員工荊琪動情的說：“在工作室中每一天，我都有新的收獲，不僅僅是專業(yè)技能提高，更是勞模身上敢于拼搏，鍥而不舍，精益求精的工匠精神是值得我珍藏一輩子的寶貴財富?！保ㄍ跸?張文皓）