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大雪初霽，云開日出。1月16日,鐵運(yùn)公司在機(jī)關(guān)五樓會議室成功召開了五屆四次職代會暨2018年工作會、安全工作會、表彰會。來自各條工作戰(zhàn)線的70余名職工代表寄重托，肩責(zé)任，齊聚一堂，回顧全年工作歷程，共謀發(fā)展良策。

2017年鐵運(yùn)公司在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)管理、抓落實、嚴(yán)考核”思路，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，落實各項制度，牢固安全基礎(chǔ)，推進(jìn)全員創(chuàng)新，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，融入中心工作，全年完成運(yùn)量1080萬噸，安全周期突破6000天。

會上，公司經(jīng)理王金星做了題為《提升效益精優(yōu)服務(wù)為實現(xiàn)鐵運(yùn)公司全年目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。報告以“八個穩(wěn)”回顧了2017年全年工作，即：抓現(xiàn)場、控過程、嚴(yán)治理，安全管理平穩(wěn)發(fā)展；勤溝通、優(yōu)組織、細(xì)分析，運(yùn)輸效率穩(wěn)步提升；盤資產(chǎn)、細(xì)流程、控成本，經(jīng)營效益穩(wěn)定增長；營氛圍、搭平臺、重轉(zhuǎn)化，科技工作穩(wěn)步向前；辦資質(zhì)、樹標(biāo)桿、嚴(yán)督辦，企業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)；優(yōu)配置、拓渠道、夯業(yè)務(wù)，素質(zhì)工程穩(wěn)見成效；創(chuàng)模式、強(qiáng)組織、統(tǒng)思想，黨建基礎(chǔ)穩(wěn)固有力。并著眼于行業(yè)形勢新變化、鐵路運(yùn)輸新格局、公司發(fā)展新形勢，號召全體干部職工強(qiáng)化危機(jī)意識，開拓創(chuàng)新思維，找準(zhǔn)發(fā)展定位，踏實砥礪前行，堅持以“保安全、增運(yùn)量、管成本”為重點，大力提升企業(yè)效益；以“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓考核”為手段，全面落實精優(yōu)服務(wù)。緊緊圍繞礦業(yè)公司“三做一打造”目標(biāo)和2018管理提升關(guān)鍵年，明確了鐵運(yùn)公司2018年工作思路：以黨的十九大精神為引領(lǐng)，抓牢安全、運(yùn)輸、成本三個核心，夯實黨建、素質(zhì)、維穩(wěn)三個基礎(chǔ)，加強(qiáng)兩化、創(chuàng)新、職能、用工四項管理，嚴(yán)格任務(wù)目標(biāo)、機(jī)制建設(shè)、干部隊伍、員工能力四項考核，積極構(gòu)建安全基礎(chǔ)牢固、運(yùn)輸平穩(wěn)高效、團(tuán)隊務(wù)實擔(dān)當(dāng)、鐵運(yùn)精優(yōu)服務(wù)新局面。

該公司安監(jiān)處長、副經(jīng)理魏萬平做了題為《預(yù)防為主強(qiáng)化管控確保安全持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展》的安全工作報告，從安全周期實現(xiàn)新突破、突出抓好三項工作、持續(xù)強(qiáng)化五個方面回顧總結(jié)了2017年各項安全工作，并確立了2018年安全工作思路和目標(biāo)，從加強(qiáng)安全文化建設(shè)、完善安全管理、監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和隱患排查治理，加大安全投入，黨政工團(tuán)齊抓共管，嚴(yán)格安全管理考核七個方面安排部署了2018年的安全工作。

會議聽取了2018年員工收入及薪酬分配管理情況說明、五屆三次職代會職工提案解答及五屆四次職代會職工提案征集情況說明以及公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告。并對2017年安全、生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。公司經(jīng)理王金星和黨委書記任旭博同五個基層段、供應(yīng)部油庫簽訂了2018年安全目標(biāo)責(zé)任書，并對全年工作任務(wù)和目標(biāo)以及獎懲措施進(jìn)行了詳細(xì)分解。

大會民主評議了領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，經(jīng)過分組討論，審議通過了2018年行政報告以及2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案以及月度綜合考核辦法等相關(guān)制度。

最后，該公司黨委書記任旭博做了動員講話：一是做“實”黨的十九大精神、“兩學(xué)一做”、“黨建+3+X”工作新模式落地生根工作，筑牢企業(yè)發(fā)展的根和魂；二是做“精”安全鑄魂工程、運(yùn)輸生產(chǎn)、管理體制改革，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是做“嚴(yán)”制度落實、主題教育活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正環(huán)境；四是做“優(yōu)”群團(tuán)工作，新聞宣傳、維穩(wěn)工作，干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)和諧鐵運(yùn)建設(shè)。號召職工干部拿出一往無前、攻堅克難的干勁、闖勁、拼勁，做好精優(yōu)服務(wù)，確保公司各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，為礦業(yè)公司“二次騰飛”貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量。（趙媛媛 楊超）