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2017年來一號煤礦把“降成本、補短板、優(yōu)庫存、提效益”作為礦井的核心工作，優(yōu)化設(shè)計，變廢為寶，全員創(chuàng)新，進一步落實降本降耗措施，全力打好降本增效牌，多點驅(qū)動，精準發(fā)力，推動礦井經(jīng)濟運行和質(zhì)量雙“提升”。

籠住“聚寶盆”

2017年以來，一號煤礦本著“吃干榨凈”的原則，圍繞制約降本增效的主要問題，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破。該礦堅持精益開采，精采細收，通過優(yōu)化工作面設(shè)計，避開斷層，提升回采率，最大保證采煤率穩(wěn)定。

設(shè)計的優(yōu)化是最大的節(jié)約。為了落實這一設(shè)計思路，一號煤礦堅持安全、適用、經(jīng)濟、先進、環(huán)保的設(shè)計原則，從源頭上避免浪費。新工作面施工前，每次都派3名設(shè)計人員入井設(shè)計，每人每次必須提出至少三個方案，通過比選,確定最優(yōu)方案,以達到簡化系統(tǒng)、提高采出率、快速投產(chǎn)、減少投資的目的。通過優(yōu)化掘進巷道開口施工順序，縮短巷道開口時間，調(diào)整切眼一次巷掘進寬度，在滿足安全的前提下共減少巷道掘進196米，節(jié)約成本218萬元，

此外該礦積極開展“差異化”支護，根據(jù)圍巖性質(zhì)、松動圈范圍、巷道服務(wù)年限、巷道位置等因素合理制定差異化支護方案，調(diào)整支護參數(shù)，降低支護費用，提高巷道支護性價比。通過“差異化”支護方式，全年降低支護費用148萬元。

扎緊“錢袋子”

該礦從大處著眼、小處入手，堅持“廢變寶”、“長變短”、“彎變直”、“壞變好”、“舊變新”、“多變少”的原則，堅持“抓大不放小”，既抱西瓜又揀芝麻，最大程度實現(xiàn)物盡其能、材盡所用，變廢為寶。

2017年來，該礦深入持續(xù)開展修舊利廢工作，對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進行拼組、修理、整形、改制，達到舊品復用、提質(zhì)增效目的，各種可控費用得到合理的壓縮，生產(chǎn)成本明顯下降。該礦加強督促對各單位物資回收利用工作，每月上報修舊利廢物資明細表，在日常管理中，嚴格按照制度規(guī)定做好材料的回收、復用及考核管理工作，通過日常走動檢查和月底統(tǒng)計考核相結(jié)合的方式，對區(qū)隊回收復用材料情況進行了嚴格考核，并將成本指標的完成與獎金掛鉤，最大限度提高職工回收舊支護材料的積極性，2017年回收各類錨索梁346根、T140鋼帶5759根、各類托板27578塊、索具14729個，同時該礦生產(chǎn)部根據(jù)井下巷道頂板情況及服務(wù)年限，合理安排區(qū)隊對舊支護材料全部進行了復用，取得了良好的經(jīng)濟效益。

抓住“增長點”

該礦大力開展全員崗位創(chuàng)新，創(chuàng)新創(chuàng)效活動，狠抓降本增效，突出重點工作，聚集職工群眾智慧，努力攻克和破解生產(chǎn)經(jīng)營中制約效益提升的關(guān)鍵技術(shù)，充分發(fā)揮科學技術(shù)對礦井安全高效發(fā)展的智力支持和技術(shù)支撐作用，取得了明顯的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

隨著礦井采場的逐步延伸，通風線路延長使通風阻力增大，通風系統(tǒng)整體調(diào)控困難等均影響礦井的通風效果,針對礦井局部通風按需供風的難題，該礦集思廣益，從安全和節(jié)能的要求出發(fā)，采用PLC與變頻器組成的控制系統(tǒng)，實現(xiàn)局扇風量智能調(diào)節(jié)功能，對風機轉(zhuǎn)速實時調(diào)控，達到“實時預(yù)警、人機雙控、按需供風、防災(zāi)減災(zāi)”的效果；針對綜采工作面供電變壓器及輸送線路損耗的問題，該礦成功應(yīng)用無功補償技術(shù)，提高了井下電網(wǎng)的功率因數(shù)；針對刮板運輸機高壓大功率啟動時易造成越級跳閘事故，該礦成功應(yīng)用刮板運輸機高壓變頻調(diào)速驅(qū)動技術(shù)，實現(xiàn)了按煤量大小自動變頻調(diào)速功能，取得很好的節(jié)能降耗效果。一年來該礦共完成全員創(chuàng)新成果120余項，使生產(chǎn)的難點變成效益的增長點。（張文皓 董濤）