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巍巍橋山下，潺潺沮河邊，2018年第一場(chǎng)雪給礦區(qū)穿上了厚厚的棉衣，放眼望去，銀裝素裹，千里雪飄，惟余莽莽，山巔之上，一條條銀線懸貫四方，連通礦區(qū)的光明，一根根供水管線長(zhǎng)埋地下，匯集著生命之源。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，出色完成礦業(yè)公司年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一連串?dāng)?shù)據(jù)背后肯定了機(jī)電公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、創(chuàng)新方面的成績(jī)。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，機(jī)電人堅(jiān)信，在已經(jīng)到來(lái)的2018年中，在礦業(yè)公司和機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 該公司發(fā)展前景會(huì)越來(lái)越好。

“2017年是機(jī)電公司緊抓發(fā)展機(jī)遇，做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)，為礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)二次騰飛續(xù)航助力的關(guān)鍵一年，在此基礎(chǔ)上，我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，公司干部職工凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇克困難，奏響了一曲曲發(fā)展凱歌?！被叵胍荒陙?lái)的發(fā)展歷程，該公司經(jīng)理張代信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提升服務(wù)效能

“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。”兩者相輔相成，缺一不可。2017年以來(lái)，機(jī)電公司以人的安全行為治理為抓手，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的安全生產(chǎn)理念，扎實(shí)推進(jìn)安全鑄魂工程不懈怠，落實(shí)隱患排查治理不松懈，持續(xù)加強(qiáng)一線安全管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控，安全態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好。

該公司安全管理堅(jiān)持“動(dòng)靜”相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理和安全宣講下基層活動(dòng)。每月下發(fā)干部走動(dòng)任務(wù)表，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室的走動(dòng)地點(diǎn)和次數(shù)，在每月的安全辦公會(huì)上對(duì)當(dāng)月走動(dòng)情況及隱患查處情況進(jìn)行通報(bào)。堅(jiān)持宣講進(jìn)基層活動(dòng)，安全環(huán)保部每月到廠區(qū)、班站宣講安全，使安全理念內(nèi)存于心，外化于行。

一方面夯實(shí)安全動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)，另一方面該公司不斷加強(qiáng)靜態(tài)教育來(lái)提高干部職工對(duì)安全的共識(shí)。

以落實(shí)人的安全行為治理為抓手，深入推進(jìn)崗位描述全覆蓋活動(dòng)，先后梳理和完善了全公司64個(gè)崗位的崗位描述，堅(jiān)持每天向主管領(lǐng)導(dǎo)背誦，進(jìn)一步提升干部職工的思想認(rèn)識(shí)。去年以來(lái) ，機(jī)電公司先后舉辦4次安全知識(shí)講座，教育覆蓋全公司，干部走動(dòng)式管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)隱，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

2017年，機(jī)電公司加快了礦區(qū)二趟供水管線建設(shè)，提高了礦區(qū)生產(chǎn)生活供水可靠性。完成了6套液壓支架的大修任務(wù)，為礦區(qū)生產(chǎn)接續(xù)提供了可靠保障。

為進(jìn)一步提升職工的技能水平，打造一支礦山專(zhuān)業(yè)機(jī)電團(tuán)隊(duì)，該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入推進(jìn)五懂、五知、五應(yīng)會(huì)“三五”崗位修煉活動(dòng)，職工精一崗、學(xué)兩崗成為常態(tài)。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新，凝聚發(fā)展內(nèi)力

一直以來(lái)，機(jī)電公司都將科技創(chuàng)新作為一張靚麗的名片來(lái)打造，作為礦區(qū)技術(shù)密集的生產(chǎn)服務(wù)單位，該公司長(zhǎng)期致力于設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新，技術(shù)升級(jí)更新。

“礦業(yè)公司提出了‘三做一打造’戰(zhàn)略目標(biāo)，我們迅速確立了暢通主導(dǎo)，安全至上，服務(wù)為本，做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)全力打造可靠機(jī)電，精品機(jī)電的工作思路，怎樣做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)，那就要不斷在工藝流程、維修設(shè)備、管理能力上下功夫?！痹摴窘?jīng)理張代說(shuō)。

2017年以來(lái)，該公司先后完善10余項(xiàng)科技工作制度，加大了科技項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成了意見(jiàn)征集、立項(xiàng)、審批、攻關(guān)、驗(yàn)收的閉環(huán)流程。先后完成了直流系統(tǒng)自動(dòng)切換、高壓線路故障判別儀、電機(jī)故障檢測(cè)及維修成套工裝、支架電液控系統(tǒng)檢測(cè)與維修成套工裝等科技項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了設(shè)備維修質(zhì)量和服務(wù)能力。

以黨員創(chuàng)新工作室平臺(tái)打造為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)一線崗位“雙創(chuàng)”工作，落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚發(fā)展能量。

2017年，該公司堅(jiān)持崗位練兵、技術(shù)比武修煉活動(dòng)不松懈，同時(shí)以?xún)?nèi)部對(duì)標(biāo)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，持續(xù)提升職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職工創(chuàng)新熱情和能力持續(xù)升溫，完成“先導(dǎo)閥調(diào)試工裝”、“熱處理轉(zhuǎn)移架”、“拋丸機(jī)吊裝十字架”等19項(xiàng)五小發(fā)明，申報(bào)了《一種立柱活塞密封快速安裝裝置》《先導(dǎo)閥閥芯耦件檢測(cè)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，機(jī)電公司共完成科技創(chuàng)新101項(xiàng)，其中職工“五小”發(fā)明65項(xiàng)，全員創(chuàng)新創(chuàng)效成為共識(shí)。

推行黨建+，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用

機(jī)電公司以“融入中心，嵌入管理，發(fā)揮作用”為黨建工作宗旨，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，深入推進(jìn)黨建+3+X工作模式，形成富有機(jī)電特色的黨建工作新體系，使黨建工作和安全生產(chǎn)互通互融。

去年以來(lái)，該公司持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，不斷結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)新模式，堅(jiān)持每月2次中心組學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨委書(shū)記和支部書(shū)記講黨課，建立黨員“益新基點(diǎn)”微信群，定期推送黨建帖子，黨員干部學(xué)習(xí)成自覺(jué)。不斷加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，特別是機(jī)關(guān)黨支部服務(wù)建設(shè)，有效防止了黨建工作“燈下黑”現(xiàn)象。建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子分別包干各基層單位，對(duì)分管單位黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，使黨建工作方向明確，實(shí)效突出。

據(jù)了解，黨建+3+X工作新模式推行以來(lái)，機(jī)電公司確立了創(chuàng)新、三型機(jī)關(guān)建設(shè)、素質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)縫管道巡查5個(gè)‘X’項(xiàng)目，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2017年以來(lái)，機(jī)電公司在推行黨建+3+X工作新模式的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展了以“同心、同責(zé)、同力”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐活動(dòng)，不斷發(fā)揮黨組織政治核心、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

企業(yè)發(fā)展取之于職工，更要惠澤于職工。機(jī)電公司不斷在提高職工幸福指數(shù)上下功夫。堅(jiān)持定期為偏遠(yuǎn)變電站送生活用品，完善偏遠(yuǎn)站室生活配置，改進(jìn)工作模式，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，著眼于細(xì)處，著手于小事，以小見(jiàn)大，以小見(jiàn)情。（曹川）