新年伊始，發(fā)電公司緊繃安全弦，認真貫徹落實安全生產相關要求，圍繞人的安全行為治理工作，從細處入手，向實處發(fā)力，采取多項舉措，狠抓責任落實，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定，為全年各項工作開好局、起好步奠定基礎。
落實設備安全責任。該公司嚴格落實廠內各級安全生產責任制，設備管理責任到崗、到人。在安全生產方面，運行、維護人員加強機組運行管理，逐級落實責任，科學合理安排機組運行方式，操作過程中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，進一步加大對主輔機、熱網設備的巡視檢查力度，全面檢查機組的防寒防凍措施以及氫站、油庫等區(qū)域的現場管控是否到位，發(fā)現問題迅速反應、處理；要求檢修人員提高消除設備缺陷的速度，按照獎懲機制嚴格進行考核，確保機組運行中各類缺陷得到及時消除。
夯實環(huán)保安全責任。該公司進一步強化環(huán)保剛性管理，增強職工環(huán)保意識，加強脫硫脫硝系統的監(jiān)視調整，確保氮氧化物、煙塵、二氧化硫達標排放，做好煙氣排放在線監(jiān)控系統的維護工作，使在線數據穩(wěn)定傳輸；并做好煤場、卸煤大棚、灰渣庫等重點無組織排放區(qū)域的揚塵抑塵管理工作。履行國企職責，護衛(wèi)冬季藍天，確保環(huán)保工作不觸碰紅線。全力杜絕各類不安全事件的發(fā)生。
增強燃料安全責任。為確保安全生產，該公司全力抓好燃料保供應、提庫存工作，加強燃煤混配，成立了生產車間負責人牽頭的混配煤工作小組，全面指導摻燒工作，及時研究并解決摻燒過程中出現的問題，做足混配摻燒文章，為機組配制符合環(huán)保要求的“營養(yǎng)套餐”，“粗糧”細作，達到精細化摻燒，從摻燒數量到摻燒方案的最終確定，提高劣質煤種摻配比例，嚴格落實分倉上煤制度，實現了煤種、數量、熱值、庫存，上煤方案、混配比例、混配時間的無縫鏈接，在降低發(fā)電成本的同時也優(yōu)化了煤場庫存，保障機組“口糧”充足。（葉昌）
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