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“最近的生產(chǎn)任務(wù)比較重，臨近年底了，大家在大修過程中一定要注意安全，特別是起吊工作，在全面排查完作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患后再操作?！?2月12日早，剛剛在機電公司“公推公選”中當(dāng)選為支架車間副班長的85后青工劉鵬召開了他出任班長以來的第一次班前會。

不設(shè)門檻、不走后門、不憑印象打分、不看資歷看能力，普通職工也能有機會成為企業(yè)的管理者。筆者從機電公司機電總廠了解到，該公司在班組長任命上又出新舉措，在青年職工中進行班組長“公推公選”，改變以往任命式、制定式的模式，使班組長選拔更加公開透明民主。

為切實加強班組長的管理，充分調(diào)動班組長的工作積極性，不斷提高班組長綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，全面完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。機電公司引入了班組長公開競爭機制，充分尊重員工主體地位，提高班組長公信度，努力建設(shè)一支群眾基礎(chǔ)好、管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、勇爭一流的班組長隊伍。

據(jù)了解，今年以來，機電公司共大修綜采設(shè)備7套，尤其是支架車間，共檢修液壓支架818臺，安排大修場地7處，投入大修人員近50人，工作重、任務(wù)緊，班組長力量薄弱，安全監(jiān)管力度不夠。

該公司機電總廠廠長王志剛介紹：“我們廠支架車間起吊工作頻繁，工作現(xiàn)場安全監(jiān)管存在盲區(qū)，無法全部監(jiān)管到位，加之現(xiàn)在大修場地增多，若有一名班組長請假，現(xiàn)場安全管理很容易存在漏洞?！?/p>

為不斷加強班組長隊伍建設(shè)，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，確保大修工做的順利開展。機電公司根據(jù)大修工作實際，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《班組長公推公選實施辦法》要求，采取員工推薦、單位審核、組織審批的“三結(jié)合”方式，通過召開班子擴大會議，在青工中“公推”班組長。在公推公選中，該公司堅持德才兼?zhèn)?，群眾認(rèn)可的原則，使年富力強、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的青年職工“擔(dān)當(dāng)大任”，在公平、公開、透明的基礎(chǔ)上，由車間組織員工公開選舉班組長，公司相關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)，接受員工及組織監(jiān)督。（張潔）