“冰雪天巡視,謹(jǐn)防設(shè)備覆冰脫落、巡視路滑易摔跤,可能會(huì)造成砸傷、跌傷,為此,穿戴好安全帽,及時(shí)清理覆冰,如遇雨雪天氣,穿絕緣膠鞋,及時(shí)清雪并做到慢行,評(píng)估人,張輝……”班前會(huì)上,入職培訓(xùn)的小梁正在大聲的讀著看板上公布的本班的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想預(yù)控臺(tái)賬,這是煤矸石發(fā)電公司安全管理工作中的重要一環(huán)。今年以來,該公司不斷加大安全管理工作力度,從思想上宣貫,從制度上約束,從行動(dòng)上引領(lǐng),將安全工作始終貫穿于生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全與生產(chǎn)360度無縫銜接。
反思:從實(shí)踐中探索
“高高興興上班去,平平安安回家來”為了將這句口號(hào)變得鮮活,避免因長(zhǎng)期作業(yè)使部分“老職工”在工作中產(chǎn)生麻痹大意的思想,該公司從源頭求突破,形成黨政工團(tuán)齊抓共管筑牢安全根基,并借助“安全月”“百日安全無事故”等活動(dòng)契機(jī),積極開展安全征文、安全隱患隨手拍、安全答題等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),喚醒人員安全意識(shí),規(guī)范人員安全行為,大力營造“生命至上,安全第一”的思維理念,形成“四不傷害”共識(shí),努力提高貫穿于安全生產(chǎn)管理每個(gè)環(huán)節(jié)中人的安全行為治理以及人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
突圍:在培訓(xùn)中進(jìn)步
培訓(xùn)不能只是單純的聽課、記筆記。今年以來,該公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式,推出一小時(shí)班后“安全加油站”,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故、事故隱患、事故未遂等不安全事件,做到當(dāng)天即“尋根溯源”,“三不放過”,讓當(dāng)事人不在同一個(gè)地方再次“跌倒”,讓其他成員汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三。同時(shí),以“現(xiàn)場(chǎng)型”安全教育培訓(xùn)的形式,班組結(jié)合自身專業(yè)特點(diǎn),主動(dòng)邀請(qǐng)安管部、設(shè)備部、生技部專工等技術(shù)人員,每周深入班組開展以實(shí)際缺陷處理、典型事故案例分析、設(shè)備檢修工藝、事故預(yù)想等專業(yè)技術(shù)講課與班組成員切磋互動(dòng),杜絕了傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)“一人念,大家聽,做完記錄萬事休”的陋習(xí),全面提高了全員應(yīng)對(duì)事故的緊急反應(yīng)能力和事故處理能力,實(shí)實(shí)在在的做到了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
亮劍:在對(duì)標(biāo)中提升
找尋短板,敢于亮丑,該公司采用“走出去,引進(jìn)來,吸收再創(chuàng)新,創(chuàng)新再超越”的方式,將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面。今年,先后組織生技部等相關(guān)管理技術(shù)人員帶著問題分3批分別前往華電瑤池電廠、甘肅華亭電廠等8家單位進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),通過與其他同類型電廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,查找存在的問題和不足,針對(duì)爐內(nèi)低氮燃燒、爐本體負(fù)壓除塵、風(fēng)機(jī)油站電源改造、給煤機(jī)皮帶秤稱重不準(zhǔn)等棘手問題,提出了具體改進(jìn)措施,并積極調(diào)整運(yùn)行優(yōu)化方案,開展發(fā)電量競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽,調(diào)整燃燒方式和輔機(jī)運(yùn)行方式,為保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)展:在安全中生存
“看了那么多的事故案列,學(xué)習(xí)了那么多安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,師傅們也反復(fù)叮囑在班前、班中和班后要分時(shí)段認(rèn)真分析崗位安全風(fēng)險(xiǎn),巡檢時(shí)要求我們落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度,嚴(yán)格落實(shí)‘兩票三制’,這樣就可以保障每位員工認(rèn)識(shí)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施,防止意外事故的發(fā)生,同時(shí),對(duì)人的安全行為也制定了準(zhǔn)則??傊?,安全理念已經(jīng)植根我們心中?!边€在輪崗培訓(xùn)的云美涵說到。
該公司深化安全管理,按照“超前預(yù)防、過程控制”的總體要求,以“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo),進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員管理水平、員工操作水平,強(qiáng)化安全管理,消除人的不安全行為、安全生產(chǎn)管理及作業(yè)缺陷,推進(jìn)安全管理精細(xì)化深入發(fā)展。(陳莉 陳衛(wèi)星)
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