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日前,黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,深入開展“四進(jìn)四問”活動，即在公司范圍內(nèi)開展進(jìn)段站問生產(chǎn)，進(jìn)現(xiàn)場問安全，進(jìn)車間（工區(qū)）問難點(diǎn)，進(jìn)班組問舉措，廣開言路，查擺問題。

在“四進(jìn)”過程中,該公司引導(dǎo)全體黨員管理干部經(jīng)常走進(jìn)基層、深入一線，切實(shí)找準(zhǔn)公司中心工作的落腳點(diǎn)，注重“問情、問效、問癥、問措”，著力解決制約公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的突出問題，并通過列問題清單、制定整改措施，掛號消除，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

進(jìn)站段，問生產(chǎn)。作為長期身處一線的職工來說，在生產(chǎn)領(lǐng)域最有發(fā)言權(quán)。因此，鐵運(yùn)公司以深入一線職工，詢問了解情況為主題，從規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)工作、節(jié)能降耗開展情況、談發(fā)展、聽問題，通過與一線職工的深入交流，全方位掌握好職工群眾生產(chǎn)過程中的作業(yè)流程、生產(chǎn)動態(tài)，全面記錄整理好第一手資料，為企業(yè)解決最迫切的實(shí)際問題提供有價值的依據(jù)。

進(jìn)現(xiàn)場，問安全。圍繞“人的安全行為治理”工作，各牽頭部門堅(jiān)持苗頭問題主動出擊，熱點(diǎn)問題冷靜處理，難點(diǎn)問題果斷處置，重點(diǎn)問題集中突破，積極深入一線督促各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。尤其是針對第一階段中制定的16項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況、8類考核臺賬的填寫情況進(jìn)行了“一對一”的檢查督導(dǎo)，確保了安全工作的貫徹落實(shí)。

進(jìn)車間（工區(qū)），問難點(diǎn)。以同職工群眾拉家常、談感情為主題，從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，積極深入到偏遠(yuǎn)站點(diǎn)、工區(qū)，對職工的住宿條件、家庭情況、生產(chǎn)生活狀況、生活中存在的問題等進(jìn)行全面了解掌握，努力提升職工群眾的幸福指數(shù)。

進(jìn)班組，問舉措。該公司工會充分利用每日的班前會，與班組成員們耐心溝通，通過職工講真情，說實(shí)話，建真言，獻(xiàn)良策，全方位掌握好職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的利益問題，進(jìn)一步堅(jiān)定了問計于民的信心和勇氣。

通過發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合，檢查工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合，走訪談心與服務(wù)職工相結(jié)合，強(qiáng)化了問題導(dǎo)向，完善了閉環(huán)監(jiān)督，落實(shí)了考核整改，助推了“四進(jìn)四問”活動的縱深開展。（寇碧月）