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“發(fā)電機的出入風(fēng)差不大于25℃，定子電壓控制在額定值的±5%范圍內(nèi)，頻率控制在50±0.5HZ范圍內(nèi)運行，功率因數(shù)應(yīng)保持在遲相0.85運行，一般不得超過遲相0.95…….”11月14日，在發(fā)電公司發(fā)電一車間班組長崗位描述比賽現(xiàn)場，該車間電氣班長段東旭用洪亮的聲音描述崗位的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

為進一步提高班組長崗位描述水平和安全作業(yè)能力，推進人的安全行為治理工作，該公司發(fā)電一車間組織開展了班組長崗位描述比賽?！按舜伪荣愇覀兏淖円酝埳a(chǎn)口、黨群口的負責(zé)人擔(dān)任評為評分的規(guī)則，而是采取由22名班組長互相打分的方式進行，都是內(nèi)行，對生產(chǎn)情況也都熟悉，這樣更客觀、也更能引起參與者的重視?！痹摴景l(fā)電一車間主任楊增增介紹道。各專業(yè)班組長圍繞自己的崗位職責(zé)及要求、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險因素預(yù)知預(yù)想等方面進行了詳細描述，同時將專業(yè)和班組的亮點工作、特色工作融入到“崗位描述”中，有利于班組長掌握班組組織管理構(gòu)架和崗位職能，牢記崗位職責(zé)和常規(guī)性工作流程，提高自身的分析總結(jié)能力、語言表達能力和創(chuàng)新思維能力，以便更好地完成崗位工作。截止發(fā)稿，該車間全員崗位描述通過率以實現(xiàn)全年100%的目標(biāo)，超前完成公司下達的85%目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，發(fā)電公司按照礦業(yè)公司部署安排，以“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，加大全員綜合素質(zhì)培養(yǎng)力度。該公司要求“崗位描述”人人過關(guān)，各崗位對現(xiàn)有“崗位描述”進行精簡、歸納、提煉，不斷完善內(nèi)容，最終確定了切合崗位實際的“崗位描述”模板，平時由職工自行訓(xùn)練，定期組織開展不同形式的“崗位描述”競賽。此外，該公司從職工的行走站立，班前禮儀，安全作業(yè)，崗位描述、手指口述，準(zhǔn)軍事化等6各方面細化，配套編制了工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，為人的安全行為治理工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。

據(jù)了解，下一步，該公司將還將組織開展手指口述比賽、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化考核等工作，促進安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。（閆國成）