本網(wǎng)訊 面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì),二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)主動(dòng)自我加壓,本著“精打細(xì)算、降低消耗、提高效益”的原則,向內(nèi)部管理和成本控制要效益,狠抓節(jié)支降耗工作的同時(shí),動(dòng)員職工把思想統(tǒng)一到認(rèn)清形勢(shì)、迎接挑戰(zhàn)上來,把力量凝聚到立足崗位、降本增效上來,把智慧集中到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、創(chuàng)新創(chuàng)效上來,通過在廢料堆里“淘寶”,達(dá)到降低成本,提高企業(yè)效益的目的。
在日常的工作中,該隊(duì)從小處著手,處處念好“節(jié)約經(jīng)”。結(jié)合工作實(shí)際,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)修舊利廢進(jìn)行鉆研、摸索。利用廢舊B19鉆桿和寸半鋼管自行加工了錨索限位器,不僅有效利用了廢舊材料,還保證了錨索外漏長度的一致性,提高了錨索支護(hù)質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中錨桿機(jī)、張緊泵容易出現(xiàn)故障,該隊(duì)請(qǐng)來廠家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了錨桿機(jī)和張緊泵的自主維護(hù),2015年上半年錨桿機(jī)使用量較同期減少了3臺(tái),張緊泵減少了2臺(tái)。除此之外,該隊(duì)還對(duì)其他廢舊的直通、截止閥等配件進(jìn)行回收、加工、復(fù)用,讓報(bào)廢配件“起死回生”,實(shí)現(xiàn)了以管理促節(jié)支降耗,以創(chuàng)新求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。今年上半年,該隊(duì)共節(jié)約材料費(fèi)4萬余元。
該礦各基層單位根據(jù)各自實(shí)際情況,相繼制定了修舊利廢制度,細(xì)化完善起一整套以廢舊物料回收復(fù)用為主要內(nèi)容的專項(xiàng)管理辦法,做到可量化、能考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰,借助修舊利廢、循環(huán)利用最大限度地降低礦井生產(chǎn)經(jīng)營成本。今年上半年,二號(hào)煤礦礦井生產(chǎn)材料成本已被控制在15.7元/噸,同比降低7%以上。(姚一龍 李 依)
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