5月5下午,公司黨委書記、董事長雷貴生,總工程師李團結(jié)到一號煤礦檢查指導(dǎo)工作,公司相關(guān)部室及一號煤礦負(fù)責(zé)人陪同。
在該礦629掘進工作面,雷貴生實地查看了工作面安健環(huán)管理、AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)以及半煤巖巷道智能快速掘進機器人系統(tǒng)應(yīng)用等情況?,F(xiàn)場觀摩了檢修移動變電站風(fēng)險管控可視化、瓦斯抽采鉆場測氣風(fēng)險管控可視化項目作業(yè)展示。隨機抽查了職工的崗位描述情況。
雷貴生對該礦“AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)”功能不斷提升完善給予充分肯定,他指出,要切實把安全生產(chǎn)放在壓倒一切的位置,持續(xù)深入推進“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安健環(huán)管理模式,豐富智能安全管控手段,科學(xué)管理,充分發(fā)揮AI+NOSA企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的示范引領(lǐng)作用,深入研發(fā)智能安全保障系統(tǒng),將風(fēng)險防控融入到智能安全保障系統(tǒng),推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
就下一步工作,雷貴生要求,一是要加快推進智能礦井建設(shè)。要對智能快速掘進經(jīng)驗認(rèn)真總結(jié),優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、改進施工工藝和優(yōu)化勞動組織管理,加快快速掘進設(shè)備的提升完善,繼續(xù)堅持智能快掘常態(tài)化運行,不斷提高單進水平,減輕職工的勞動強度;二是要本著樸素、節(jié)儉,精細(xì)、實用的原則,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵質(zhì)量上下苦功,在實用上練硬功,在動態(tài)達標(biāo)上見真功,打造“簡約版”標(biāo)準(zhǔn)化,使標(biāo)準(zhǔn)化工作向“有利于職工規(guī)范操作行為養(yǎng)成、有利于工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良、有利于礦井安全目標(biāo)實現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;三是繼續(xù)細(xì)化智能風(fēng)險管控系統(tǒng)對危險源的辨識范圍,從工程、技術(shù)、管理、個體防護等方面對安全風(fēng)險提示進行探討和推敲,確保每一條措施都清晰、有效、可操作;四是抓好人的安全行為治理,崗位描述要結(jié)合工作實際理解性地記憶,打破死記硬背傳統(tǒng)模式,熟練掌握崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),因人制宜、量體裁衣,使人的安全行為治理工作再升級。
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